本報訊（通訊員李宗楠 實習記者曹洪儒）2020年，鞍山鋼鐵第二發電廠自我加壓，勇挑重擔，在鞍鋼股份能源管控中心的大力支持下，以精益管理、競爭激勵、技術創新為抓手，持續深化改革，全面激發企業經營活力，300兆瓦CCPP年發電量達23.03億千瓦時，創歷史最好水平。
抓精益管理，激發企業經營活力。為確保實現預算目標，該廠構建了全員目標管理的指標體系、責任體系和評價體系，將生產指標層層分解落實，實行指標動態管理。該廠北部作業區積極協調煤氣平衡，動態調整機組運行工況，最大程度釋放300兆瓦CCPP創效能力；生產技術室積極適應該公司生產節奏，結合煤氣發生量及機組狀況，科學調配，細化各機組間煤氣平衡，300兆瓦CCPP機組年煤氣成本較歷史同期下降4965萬元；燃料作業區將存煤使用天數下調到8天，庫存下降3萬噸，減少資金占用1950萬元；設備室對庫存備件及機旁備件進行梳理，實現壓減庫存1100余萬元。
抓競爭激勵，發揮班組創效能力。該廠結合生產實際，持續開展發電量競賽，激勵各班組搶發電，建立績效指標和通用指標逐級負責制度，每月進行優化調整，實現對各班組工作的科學評價，特別是對企業生產經營做出突出貢獻的職工給予發放創效紅包獎勵。2020年以來，該廠燃料班組強化對煤的質量把控，煤熱值同比提高52千卡/千克，降低成本288萬元。
抓技術創新，提升裝備保障能力。該廠充分發揮創新工作室的作用，持續優化操作調整，完善科技創新體系，加大獎勵力度，以科技創新提升裝備保障能力。
2020年，該廠成功解決了吸風機振動超標、機組不能穩定運行的問題；制訂手動調整空氣加熱系統操作方案，有效解決了CCPP機組車室壓力高、帶不滿負荷的難題。今年，該廠實現自我挖潛，計劃建立3號機組抽汽供熱、廢水“零排放”、燃氣輪機非關鍵備件國產化等8個重點項目，進一步激發企業生產活力。
《中國冶金報》（2021年2月4日 08版八版）
