本報訊 今年第1季度，在煤氣資源愈加緊缺的情況下，漣鋼嚴格按照極致效率的生產組織原則，多措并舉保障煤氣高效發(fā)電，煤氣自發(fā)電量較去年增加5065.8萬千瓦時，同比上升8.2%，有效推動生產效益的最大化。
2023年6月份，該公司4.3米焦爐因環(huán)保政策退出后，焦爐煤氣資源更趨緊缺。為綜合平衡利用有限的煤氣資源，該公司通過強化生產組織，科學合理導流煤氣資源的去向，在確保正常生產的情況下，將剩余煤氣資源優(yōu)先保障高效低耗發(fā)電機組運轉。其中，該公司150兆瓦超高溫亞臨界煤氣發(fā)電機組負荷率較去年第1季度提高11.85%，三菱動力供應的3臺CCPP發(fā)電機組在1臺CCPP發(fā)電機組大修的情況下，其余2臺CCPP發(fā)電機組負荷率較去年第1季度提高4.4%。
為快速促推煤氣發(fā)電再創(chuàng)新績，該公司持續(xù)加強CCPP發(fā)電機組參數(shù)優(yōu)化和零跳機攻關，確保CCPP發(fā)電機組高效平穩(wěn)運行。圍繞提升汽輪機真空、降低發(fā)電煤耗，該公司優(yōu)化改進CCPP發(fā)電機組的進氣系統(tǒng)，有效降低空氣壓差200帕，提升CCPP發(fā)電機組效率1%；持續(xù)優(yōu)化鍋爐高爐煤氣的配比，努力做到用最少的煤氣資源創(chuàng)造最大的效益。今年初以來，該公司煤氣發(fā)電煤耗較去年同比下降6.81克標準煤，熱裝熱送比例較去年同比提升10.28%，有效降低軋鋼系統(tǒng)的燃氣消耗，為發(fā)電生產提供充足的煤氣資源。
今年初以來，該公司持續(xù)開展煤氣資源極限回收和零放散率攻關，第1季度煤氣資源實現(xiàn)零放散目標，較去年同比下降0.83%。與此同時，該公司能源總廠制訂和實施《能源總廠極致效率產線競賽方案》，按月組織對每臺煤氣發(fā)電機組的發(fā)電量、標煤耗及廠區(qū)用電等關鍵指標開展競賽，根據(jù)當月綜合評價指數(shù)，表彰獎勵前2名極致效率發(fā)電機組，并根據(jù)評比指標完成情況、發(fā)電貢獻大小和創(chuàng)標情況等因素，綜合評定極致效率單項標兵獎，進一步激發(fā)全員比學趕超、奮勇爭先的勞動競賽熱情，不斷提升了生產經營運行質量和效率。（左蜜琳 彭國雄）
《中國冶金報》（2024年05月23日 08版八版）
