本報通訊員 吳道輝
在機器轟鳴聲中，一場關乎首鋼水鋼公司綠色發展的無聲戰役正在悄然進行。僅2024年6月份到2025年4月份，就有622臺節能機電設備在水鋼“上崗”。
為響應國家“大力推動以節能降耗為重點的設備更新和技術改造，加快淘汰改造高耗能落后的機電設備”的號召，水鋼積極推進以舊換新，淘汰高耗能機電設備1189臺。2024年5月份，水鋼定下“一年完成更新622臺高能耗落后機電設備”的目標。此后，水鋼分管領導每月都會主持召開專項工作推進例會，專項布置和落實綠色低碳工作，協調解決各種問題和困難。
在設備更換過程中，水鋼各事業部迎難而上，上演了一個個精彩的攻堅故事。目前，在水鋼各生產現場，這些節能機電設備已成為水鋼綠色生產的“主力軍”。據測算，僅去年至今年更換的622臺節能機電設備，每年就可節電760萬千瓦時左右，節能約930噸標準煤。這場設備更新攻堅戰，水鋼人用責任與擔當書寫了綠色低碳發展的新篇章。
設備工程部：讓節能設備早日“上崗”
2024年5月份，水鋼設備工程部在全公司內逐臺清理機電設備，確定落后設備并制訂更新方案；6月份，與設備廠商確認技術參數、選型；7月份，申報采購計劃；8月份，開啟招投標和合同簽訂。
面對生產經營費用緊張的難題，該部通過合同能源管理模式采購了大多數設備，少量設備使用專門經費。為使新設備盡早到位，水鋼設備工程部制訂了詳細網絡圖，大到總體推進節點，小到每臺電機的到貨及更換計劃。該部計量能源室宋亞軍等人發揚“盯”的精神，頻繁致電廠家跟蹤設備發運情況。設備到廠后，他們及時做好設備更換與效果反饋、現場確認等跟蹤工作，并積極協調水鋼各事業部間相互支援，使節能機電設備早日“上崗”。
煉鐵事業部：“鋼鐵俠”團隊的精彩故事
水鋼煉鐵事業部需更換的336臺電機，有136臺在原料作業區，但該作業區維護力量薄弱。為此，該作業區巧妙籌劃，在用電谷段備滿原料槽，提前準備工器具、電機，辦好作業票。G103皮帶直接與高爐相連，每天最多停機4小時，平時每天只能換3臺電機。該作業區憑借出色組織，在原料維護班班長李紹鵬帶領下，利用4小時的碎片化停機時間，更換了7臺行走電機。
新設備上崗后效果明顯，該事業部設備室管理員王賀華感慨道：“更換工作雖然辛苦，但對設備運行與節能工作大有好處。”
鋼軋事業部：我們是“拼命三郎”
鋼軋事業部運行作業區的點檢技術員雷軍等人發揮“拼命三郎”的精神，在設備更換中得到了充分體現。
2024年12月初，在更換三棒線穿水泵250千瓦高壓電機時，因尺寸微調需重新修磨基礎座，毫無經驗的他與鉗工班班長宋勇、電工班班長王法義等人，測繪尺寸、利用磨光機打磨等，耗時近一周才完成電機找平、找正和基礎固定工作。積累了經驗后，他們更換高壓電機的效率大大提升，2~3天就能換1臺。當設備集中到達和更換時，該事業部設備室還協調鋼檢作業區、材檢作業區安排人員進行協助，使設備更換工作按進度得以完成。
焦化事業部：困難難不倒焦化人
“這些困難，可難不倒我們焦化人。”面對更換推焦車、攔焦車等電機遇到的難題，該公司焦化事業部煉焦作業區和備煤作業區職工一致這樣認為。
煉焦作業區生產節奏快，更換推焦車、攔焦車等電機的空間狹小，150千克左右的電機全靠人力搬運。原電機與新電機聯軸器不匹配需重新加工，對此，機械點檢員袁桂軍帶領大家核對軸徑、尺寸，現場指導加工繪圖。
“職工們齊心協力，在這次電機更換中攻克了各種‘攔路虎’。”說起更換電機工作，備煤作業區備煤機修班班長左勇告訴筆者，剛開始更換電機時，他們發現，1號堆機電機軸型不符需現加工；2號皮帶500多千克重的電機因吊裝位置狹窄，只能靠人工一點點挪到位，再利用手動葫蘆安裝到1米多高的座子上；更換3噸多重的變壓器時，因無法吊裝到位，他們就組織職工自制滑道，用手動葫蘆將設備移到位，想方設法完成安裝。
能源事業部：這是一次“極限挑戰”
站在新更換的電機旁，能源事業部供水作業區檢修綜合班班長廖清國感慨說：“這次大范圍的電機更換工作堪稱極限挑戰。”
大河老系統高壓泵站和四泵站的設備通道狹窄，電機只能靠人工抬。尤其在更換四泵站電機時，廖清國帶領10多名職工，用繩子拉、杠子撬，他們花了1個多小時才將一臺電機挪動了40米，之后再制作支架進行吊裝。
更換變壓器時，毫無經驗的他們積極協調供電作業區。廖清國說，雖然過程艱辛，但這也是一次難得的技術培訓，讓大家對設備性能有了全面了解。
節能機電設備更換期間，這樣的故事每天都在水鋼各相關單位上演，廣大職工用智慧與汗水，使更換工作提前兩個月完成。
《中國冶金報》（2025年06月26日 08版八版）
