7月25日，陜鋼集團召開2019年二季度追趕超越點評會，對二季度的追趕超越工作進行總結、點評、考核，對后期工作進行安排部署，進一步貫徹落實陜煤集團、陜鋼集團追趕超越工作要求，推進陜鋼集團追趕超越工作，實現年度任務目標。 

　　二季度陜鋼集團上下凝心聚力、追趕超越，經營業績刷新紀錄、生產系統穩定高產、營銷系統持續發力、非鋼板塊治虧創效初見成效、集團機關改革順利推進、人才隊伍建設得到加強工作成績顯著，創造了歷史最好水平。 

　　結合當前企業生產經營和產供銷市場行情分析，三季度及后期市場風險將加劇，進口鐵礦石價格一路飆升，焦炭供應緊張且價格持續上漲，市場競爭和供需矛盾日益加劇，藍天保衛戰進入攻堅階段環保限產壓力劇增，因此，年度生產經營目標任務依然艱巨，壓力和挑戰仍然巨大。 

　　圍繞進一步強化生產經營夯實發展基礎，奮力沖刺年度追趕超越目標任務，三季度及下半年陜鋼集團將重點抓好五項工作，一要抓好生產降本，要進一步加強生產組織，科學優化爐料結構降低生產成本，深入開展技術經濟指標攻關降低關鍵指標；二要抓好供銷差價，要圍繞供銷差價最大化目標強化供應和銷售工作，拓展焦炭、廢鋼采購渠道，創新進口礦采購模式，降低采購成本，加強主導市場營銷，深化品種規格效益核算，做好產銷銜接和品規創效工作；三要抓好環保項目建設，25項超低排放改造項目要嚴格按照超低排放作戰圖部署推進建設工作，按既定目標建成投運，為采暖季行業“分類限產”做好準備工作；四要抓好深化改革，各責任單位要切實履職加快改革步伐，充分激發體制機制活力，促進企業持續健康發展；五要抓好安全生產，要吸取事故經驗教訓，加大安全檢查力度，落實安全防護措施，深化全員安全意識和安全培訓，做好防暑降溫、防洪防汛工作，筑牢安全生產基礎。 

　　會議對二季度追趕超越工作進行了綜合點評，對取得了成績和亮點予以了肯定，對存在的問題和不足作了指導，并對進一步加強生產經營工作提出了具體要求，切實加強和改進后期工作，為完成追趕超越目標創造條件、奠定基礎。