2019年，我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍面臨較大的壓力。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，陜鋼龍鋼公司不等不靠、主動(dòng)作為，持之以恒推行低成本戰(zhàn)略，狠抓過(guò)程落實(shí)，強(qiáng)化以業(yè)績(jī)論英雄、以結(jié)果論能力的意識(shí)和觀念，直面問(wèn)題，解決問(wèn)題、破解難題，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步向前。
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)倥市赂撸居残詫?shí)力得以提升。1-11月在在中鋼協(xié)90家企業(yè)中龍鋼公司排名同比上升3位，競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升；在集團(tuán)公司組織的2019年追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)中，龍鋼公司獲得三次第一名；1-11月挖潛增效17.8億元，超額完成集團(tuán)公司降本增效10億元目標(biāo)。
表單化管理逐步形成，重點(diǎn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)突破。2019年公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)過(guò)程指標(biāo)管控、安全環(huán)保重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等方面大力推行表單化運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任人、時(shí)間表以及完善的督辦機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、加強(qiáng)苦干實(shí)干的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的重大突破。煉鐵入爐焦比較上年降低31.64kg/t，達(dá)到歷史最好水平；轉(zhuǎn)爐煤氣回收較上年增加13.25m3/t。
降本增效多措并舉，成本管理水平日益增進(jìn)。抓關(guān)鍵少數(shù)增效，積極開展“一計(jì)一策一事”項(xiàng)目活動(dòng)，共收到優(yōu)秀項(xiàng)目400余項(xiàng)，群策群力作用得以充分發(fā)揮；四級(jí)成本管控體系與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的聯(lián)系更加緊密，注重日成本核算和過(guò)程分析糾偏，及時(shí)發(fā)揮經(jīng)營(yíng)導(dǎo)航的作用，成本管控能力進(jìn)一步加強(qiáng)，公司全工序加工成本（不含燃料）同比降低13.18%，實(shí)現(xiàn)持續(xù)降低，有力踐行了公司低成本戰(zhàn)略。
安全績(jī)效與能力提升、雙預(yù)防機(jī)制齊頭并進(jìn)，安全目標(biāo)順利完成。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系全面建成，確立了5451風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，繪制出各單位四色分布圖；安全隱患排查治理全面落實(shí)，建立了安全隱患排查治理檔案和管理制度，完善了各級(jí)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)清單，形成全員、全過(guò)程、全方位的隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制；制作安全雙重預(yù)防機(jī)制落實(shí)公告牌、安全警示標(biāo)識(shí)牌及安全展板等其他安全警示標(biāo)識(shí)牌。2019年10月底順利通過(guò)省級(jí)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)檢查驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
切實(shí)踐行“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，環(huán)境提升效果明顯。2019年公司圍繞“超低排放”和“景區(qū)”兩大標(biāo)準(zhǔn)，加大環(huán)保設(shè)施改造和資金投入，積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的治理、外觀提升，綠化面積較上年增加28.6%；認(rèn)真踐行生態(tài)文明建設(shè)，堅(jiān)持環(huán)保優(yōu)先的理念，在工信部正式公布國(guó)家第四批綠色制造名單中，龍鋼公司被正式評(píng)定為綠色工廠。
三項(xiàng)機(jī)制日臻完善、作風(fēng)建設(shè)蔚然成風(fēng)。今年以來(lái)公司積極推進(jìn)“黨建領(lǐng)航 班子引領(lǐng) 干部走在前列”工作機(jī)制，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，抓作風(fēng)、做表率、保落實(shí)，干部職工思想觀念得到切實(shí)轉(zhuǎn)變；三項(xiàng)機(jī)制建設(shè)三年試點(diǎn),在國(guó)有企業(yè)干部改革中實(shí)現(xiàn)了新突破，從民主評(píng)議、績(jī)效考核到10%的獎(jiǎng)罰率，增強(qiáng)了干部員工的危機(jī)感和責(zé)任感；干部選拔機(jī)制進(jìn)一步完善，107名青年后備干部的儲(chǔ)備，為“能上能下”機(jī)制的推進(jìn)提供了條件，助推企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力更加強(qiáng)勁。
重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)現(xiàn)突破、公司發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)勁。2019年以來(lái)公司以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，著力解決公司發(fā)展中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，龍鋼公司形成46項(xiàng)公司級(jí)重點(diǎn)、難點(diǎn)事宜，由公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓、帶頭干，并按照清單制及黨委月度工作匯報(bào)機(jī)制促進(jìn)工作推進(jìn)。隨著公司難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題的逐步解決，以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部遇到難事能夠親自抓、帶頭干，扭住不放、一抓到底的干勁，公司后期發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)勁。
龍鋼品牌知名度提升，公司社會(huì)影響力增強(qiáng)。龍鋼公司積極打造3A級(jí)環(huán)保工業(yè)旅游景區(qū)，大力開展工業(yè)旅游，接待來(lái)自企業(yè)、學(xué)校、社團(tuán)、政府等組織參觀，工業(yè)旅游人數(shù)達(dá)到3.5萬(wàn)人次以上；踐行國(guó)企社會(huì)責(zé)任，積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，堅(jiān)決打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，龍鋼扶貧工作被評(píng)為“優(yōu)秀單位”，駐村干部被評(píng)為“優(yōu)秀省級(jí)參扶駐村隊(duì)員”。
一年以來(lái)，市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)壓力重重，龍鋼公司堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，突出問(wèn)題導(dǎo)向，注重結(jié)果對(duì)標(biāo)，積極踐行低成本戰(zhàn)略，扎實(shí)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降本增效、安全環(huán)保、作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作，助力陜鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2020年，龍鋼公司將以“群星璀璨 照耀鋼城”先進(jìn)典型培樹工程為契機(jī)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，積極開展“國(guó)內(nèi)一流，行業(yè)領(lǐng)先”提質(zhì)增效、追趕超越工作，為把陜鋼集團(tuán)打造成中國(guó)西部最具競(jìng)爭(zhēng)力的高端鋼鐵材料服務(wù)商、建成美麗幸福新陜鋼而不懈奮斗。（李志陽(yáng) 高文龍）
