方大炭素：書寫在車間里的安全答卷

“要找準安全工作中的短板，執(zhí)行最嚴格的標準，嚴字當頭，在安全上零容忍，牢固樹立安全紅線意識。”

新年伊始，在方大炭素2020年度安全環(huán)保計劃工作會議上，該公司董事長黨錫江擲地有聲的話語，給全年的安全生產(chǎn)工作定下了總基調(diào)。

回顧過去的一年，該公司各級管理人員嚴格按照“變、干、實”的工作總要求，打破部門本位主義，走出辦公室，下現(xiàn)場進市場，實行走動式管理；確保安全問題在車間班組解決，在生產(chǎn)一線解答，以優(yōu)異的安全環(huán)保績效，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作保駕護航。

車間里的安全“守護神”

在現(xiàn)代化的大型企業(yè)，抓好安全生產(chǎn)工作，離不開活躍在基層一線的安全員們，他們每天行走在車間班組，被員工們親切地稱作生產(chǎn)順行的安全“守護神”。

在方大炭素焙燒廠，一提起安全員韓慶東，幾乎大家都知道這個年青人，不是韓慶東人長得有多帥，也不是韓慶東有多“牛”，而是因為他是一個閑不住的安全員。

韓慶東自從去年擔任車間安全員以來，就閑不住了。不是檢查設(shè)備隱患，就是糾正員工的不安全行為，他每天早上都會“雷打不動”在車間現(xiàn)場巡查。其實做安全員這份工作還是兼職。韓慶東本職工作是一名檢修鉗工，除了干好本職工作，他把心思全放在安全工作上了。只要他一有時間，不是在天車上檢查，就是下填充料地下室檢查，還要到各個班組檢查安全記錄，滿車間都有他忙碌的身影。員工們都開玩笑地說：“在韓慶東的監(jiān)管下，沒有人敢違章啊，因為他每天都在現(xiàn)場啊！”記得有一次，生產(chǎn)班有一位員工的口罩沒有按規(guī)定佩戴好，正好被韓慶東巡檢時發(fā)現(xiàn)了，他毫不留情的給那名員工下了一張考核單，那名員工剛開始很不服氣，認為口罩沒佩戴好是個小事情，何必這樣興師動眾。韓慶東知道后就主動找那名違章作業(yè)的員工談心，他說：“考核不是目的，安全就是要從小事抓起，我們每個人都要按照安全操作規(guī)程進行操作，這樣才能既保證個人的安全，又能保證大家的安全。”別的員工看到韓慶東做事這樣講原則，都自覺遵章守紀，車間里的違章現(xiàn)象一下子比以前少了。

韓慶東不光抓安全，還負責車間各班組的安全信息化點檢和設(shè)備信息化點檢的檢查工作，他每天都要檢查各個班組的完成情況，只要一看到誰沒有完成，他立即就會在車間微信平臺上提醒和督促，有了他的細心排查，車間里的員工都放心了，大家都說：“有了韓慶東的這份細心，現(xiàn)在點檢不會再出錯了。”韓慶東聽到這話后笑了，這笑容里面包含著一種對本職工作的執(zhí)著，也體現(xiàn)了一種愛崗敬業(yè)的主人翁精神。

時常聽人抱怨自己的工作，訴說自己的不如意，總感覺工作上有許多不盡人意的地方，不是這不合適，就是那不如意，所以工作起來都有一種深深的無奈和倦怠。可是韓慶東這個年青人，卻用他的執(zhí)著感染著車間里的每一個人。他說：“要珍惜現(xiàn)在能擁有的，用心工作，生活、工作會變得更加美好。”新的一年他又朝著自己的目標前進了，就更“閑”不住了。

在方大炭素，正是有了像韓慶東一樣的基層安全員，他們每天進車間入班組，查看每一臺設(shè)備，翻閱每一本安全臺帳，把一個個安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)安全運行奠定了堅實基礎(chǔ)。

“金點子”巧構(gòu)思消除安全隱患

方大炭素是一個脫胎于老工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)，如何緊盯設(shè)備故障，消除安全隱患，是每一位員工最關(guān)心的事。他們想辦法巧構(gòu)思，利用技術(shù)改造消除一個個不安全因素。

該公司壓型廠三車間現(xiàn)場設(shè)備比較集中，安裝設(shè)計時對正跨、偏跨、高樓部各樓層均設(shè)置檢修電源箱，供設(shè)備檢修時使用。檢修電源箱內(nèi)斷路器上側(cè)為銅母線連接，日常接取、拆除電源或停送電、清掃維護時存在觸電的風險。

如何解決這一安全隱患？用什么樣的防護措施？這一難題擺在了技術(shù)人員的面前。該公司壓型廠技術(shù)攻關(guān)小組通過現(xiàn)場測繪觀察，決定在不改變原設(shè)計前提下對三車間檢修電源箱進行改造，增設(shè)防護罩。經(jīng)過大家的反復(fù)商討，最終檢修班電工郝殿波的“金點子”得到了大家的一致好評。說干就干，檢修班電工利用現(xiàn)有檢修電源箱上側(cè)空余位置制作基礎(chǔ)，并利用廢棄邊角料透明絕緣板制作防護罩并安裝，安裝完成后既美觀又實用。

通過本次小改造，該公司壓型廠三車間徹底規(guī)避了檢修電源箱日常接取、拆除電源或停送電、清掃維護時存在的觸電風險，方便日常點檢維護，提升了配電柜的安全性能，受到車間維修員工的一致好評。

在方大炭素，這樣的事例還有不少。各車間各班組想方設(shè)法提高廣大員工的風險辨識管控能力，多措并舉提高各級管理人員的隱患排查能力，嚴字當頭倒逼基層單位的主體責任意識，對標整改提高設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全水平，全員參與建立安全管理的齊抓共管機制，廣泛宣講營造生命至上的安全生產(chǎn)氛圍，時刻警鐘長鳴、利劍高懸、違者嚴懲、重典治亂，切實做到用安全回報員工，用安全創(chuàng)造效益，用安全樹立形象。

（邱蓉 金宏偉 陳磊）