本報通訊員 肖鳳梅 記者 孟祥林
“當前市場形勢持續向好，我們一定要搶抓市場機遇，以產量提升為核心，優化生產組織，加快生產節奏，為公司增創效益。”5月份以來，鞍鋼集團攀鋼攀枝花鋼釩有限公司（簡稱攀鋼釩）冷軋廠緊緊圍繞“為客戶而銷售，為銷售而生產”的經營理念，“干”字當頭，聚焦市場，對接客戶，增產創效。
動態優化 產銷銜接
“鍍鋅板合同充足，請抓緊生產；貨柜鋼試驗在精整前庫，計劃確認狀態；5個特殊色彩涂鋼卷現已生產完畢，待交庫……”5月18日9時10分，當班調度員唐曉輝針對產銷計劃，及時動態優化資源配置，確保產銷計劃平衡。唐曉輝告訴《中國冶金報》記者，隨時掌控產銷各個環節，對生產、物流、銷售等環節的重點、難點問題進行溝通協調，才能提高合同保障能力。
該廠動態優化產銷銜接，強化日計劃、周計劃的管理，形成以日保周、以周保月的閉環管理；加強生產組織的協調配合，形成嚴密的管控體系，強化各室、作業區、重要崗位之間的信息交流和反饋，及時解決生產過程中出現的各種問題，保證各機組優質高效生產；細化資源計劃制訂，根據產線生產實際情況，動態調整產線資源，確保合同及時交付。
“動態優化產銷銜接，就如同交警疏導交通，只要計劃科學合理，就能避免交通堵塞。與提高道路的車輛通行能力一樣，只要生產計劃安排合理，就能發揮產線的最大產能，確保合同按期交付。”該廠生技室主任羅超介紹說，動態優化產銷銜接，是該廠緊跟市場變化格局、認真“把脈”市場行情、搶占市場制高點的重要舉措。
提速攻關 打造精品
酸軋作業區肩負著為該廠普冷、鍍鋅各生產線提供原料的重任，可謂是產線的“龍頭”。只有實現酸軋生產線的高速穩產，才能保證冷軋和鍍鋅產品在客戶要求的時間內順利交付。
當天10時30分，在酸軋出口操作處，銀色的帶鋼在卷取機的作用力下急速卷取，十幾分鐘就有一卷帶鋼下線。正在操作室內認真指導職工操作的軋鋼作業區白班副作業長鄧涵對《中國冶金報》記者說：“增產一噸精品，就能為公司多創一點效益。只要舞好酸軋生產‘龍頭’，就能提高冷軋終端產品產量，成為產線增產增效的著力點。”
針對原料缺陷對后工序等的影響，該廠加強對酸軋區域的管控，重點管控原料的邊損邊裂、焊機的焊縫強度、破鱗拉矯機的延伸率、圓盤剪的切邊質量和軋機的張力波動等，避免因上述問題產生斷帶事故，確保生產線穩定連續生產。冷軋高強鋼在酸軋機組生產時，由于焊機焊接時間長，酸洗速度低導致生產線生產節奏慢。為此，該廠一方面通過優化軋機焊接參數，確保焊縫質量；另一方面從生產計劃過渡、軋輥軋制數量、軋機壓下率、張力分配、乳化液參數等方面入手，保證高強鋼速度系數提高，大幅提高了高強鋼產能。
保質保量 及時高效
5月18日11時30分，該廠成品庫區7道、8道都停放著火車皮，約有10多個，其中庫區8道職工正在裝、捆冷軋卷。在發貨清單配制室，普冷作業區外發管理員劉明建正在查看單車合同配重量。
劉明建告訴《中國冶金報》記者，為盡快將產品發到客戶手中，他每天要多次聯系銷售分公司、物流中心、路運中心等部門和單位，要車皮、要運輸計劃、落實準發計劃。為了保證及時兌現產品合同，普冷作業區不僅細化了汽車裝車和火車裝車時間，還通過完善庫區管理規定，加強成品包裝管理，使庫區更加有序，產品外發更加方便、及時、精準，按時完成客戶訂單。
《中國冶金報》（2021年6月10日 04版四版）
