日前，本鋼集團黨委書記、董事長楊維到國貿騰達公司調研，了解生產經營情況，研究探討未來發展方向。楊維強調，要加強黨建引領，全面樹立“以效益為中心”的經營理念，持續深化改革，強化內部管理，在創新發展上下功夫，走出一條運輸服務企業轉型升級的發展新道路。
本鋼集團副總經理張鵬參加調研座談，并就相關工作提出要求。
調研中，楊維詳細聽取了國貿騰達公司主要負責人就公司基本情況、水路運輸、物流等方面工作匯報，并就企業下一步發展提出了要求。
楊維指出，作為一家以服務本鋼物流需求為主的企業，面對當前物流行業發展新需求，國貿騰達公司要解放思想，明確發展目標，以效益為中心，在服務本鋼的基礎上，依托本鋼集團的資源優勢，擴大服務業務的外延，努力開拓非本鋼物流業務領域，提升企業競爭力，實現高質量、高效率發展。同時，要通過統籌整合各方力量，不斷延伸物流產業鏈，力爭形成全產業鏈的物流運輸服務體系，把企業全力打造成為具有本鋼特色的物流服務企業，為企業實現效益最大化作貢獻。
楊維指出，要向管理要效益。強化內部管理，梳理問題，優化業務流程，準確明晰企業職責定位、業務規范標準。按照現代企業制度的要求，完善公司法人治理結構。進一步制定、完善內部各項管理制度，加大激勵力度，實現多干多得、少干少得、不干不得，激發職工積極性、主動性和創造性，真正在企業內部形成一潭活水，激發發展動力和活力。同時，要不等不靠，有計劃、有步驟，全力推動物流信息化建設，以新技術和信息化手段加快轉型升級，切實承擔好本鋼集團物流運輸的主責主業。
楊維要求，要堅持黨對國有企業的全面領導，全面提升黨建工作質量。基層黨建工作是企業黨建工作的重要基礎，要擺在最重要地位，以黨史學習教育為契機，聚焦薄弱環節，強化工作措施，科學精準發力。要精準有效運用監督執紀“四種形態”，加強廉政教育，加強風險管控，為企業高質量發展提供堅強的組織保證。
本鋼集團運營改善部、組織部（人力資源部）、國貿公司等相關部門負責人參加調研。
