本報通訊員 溫明
“開發這類高端產品一般需要1年到2年的時間，而我們只用了6個月！”2月14日，河鋼唐鋼技術中心技術工程師艾兵權高興地向筆者介紹。就在這一天，河鋼集團唐鋼公司新開發生產的一批1200兆帕級高強雙相鋼下線，產品力學性能、折彎性能、表面質量、極限擴孔率等指標優秀，達到國內先進水平。產品經后道工序加工后，將被發往知名汽車主機廠，用于制造前防撞梁。
在產品開發駛入快車道的同時，唐鋼各系統也在持續加大重點工作推進力度：鐵前系統專項攻關組正在2022年噸鐵燃料成本大幅降低的基礎上進一步開展攻關，確保2月份噸鐵成本環比再降11元；營銷系統15個營銷服務團隊正奔赴周邊產業聚集區，持續加大當地市場開拓力度……
持續強化科技引領，聚焦“四個更加關注”（更加關注當地市場、更加關注細分市場、更加關注新產業和新業態市場、更加關注個性化和小眾化市場），剛性推進“降成本、提售價”兩大核心工作，唐鋼區位調整的后發優勢正加快釋放，品牌羽翼愈加豐滿。
打出“王牌” 捧回品種創效“金元寶”
“唐鋼X80M管線鋼在中石油集團華油鋼管公司試制鋼管成功，高級別管線鋼千噸級認證取得階段性成果。同時，X90、X100品種相繼開發成功，唐鋼進入高級別管線鋼生產‘俱樂部’。從X42到X100的全覆蓋，我們的產品實現了系列化、品牌化發展。”2月7日，唐鋼技術中心專家楊玉厚博士正與團隊成員分享著他的喜悅。“不止管線鋼，在高端裝備硬核支撐與技術升級的共同加持下，公司多個系列產品打入行業前端，并展現出領跑姿態。”唐鋼技術中心主任助理巨偉鋒補充道。
區位調整，向海圖強，唐鋼擁有了行業一流的先進裝備和工藝配置，具備了其他企業不可比擬的代際優勢和后發優勢。如何最大限度地把這些優勢轉化為產品優勢和效益優勢？唐鋼打出了技術升級這張“王牌”。
唐鋼在深入落實《河鋼集團技術升級實施方案（2022—2025年）》的基礎上，瞄準行業一流，全面謀劃新區產品定位和發展方向，元月份落地實施《唐鋼新區品種發展規劃》；推進自主研發課題“項目制”、產學研課題“揭榜制”，打造優勢互補、資源共享、協同創新、統一管控的科技創新模式，鼎力支撐產線高品種、高牌號產品全系列化生產；依托科技創新平臺，借助殷瑞鈺院士團隊等的資源，積極學習世界先進的鋼鐵工業新模式、新路徑、新思維；積極應用世界頂尖的高效轉爐自動煉鋼技術、RH（一種鋼液真空處理技術）真空處理技術、超快冷工藝等一批前沿技術。此外，唐鋼還積極推進人工智能、工業機器人、5G等前沿技術在關鍵場景應用，以打造智能化示范工廠為抓手，賦能產品品質和生產效率雙提升。
裝備、人才、技術、創新等全要素發展優勢競相迸發，唐鋼以嶄新姿態實現強勢追趕、彎道超車，高創效產品和潛在市場鐵基新材料研發捷報頻傳。
唐鋼在去年新開發97個品種的基礎上，繼續發力產品開發，今年1月份又有12個品種首次試制成功；高碳鋼、電池殼鋼、工業純鐵等多品種實現“從0到1”的突破；管線鋼、車輪鋼、高強結構鋼等品種實現系列化；相繼開發X90、X100高級別管線鋼，實現管線鋼從X42到X100的全覆蓋；鍍鋁板國內市場占有率第一，成為國內唯一一家批量供應高鮮映性彩涂用鍍鋁板的公司。
該公司研發成果得到了鞏固，制造能力實現了跨越，高端產品研發不再依賴高投入，品種創效捧回了實實在在的“金元寶”。以鈦合金化700BL大梁鋼產品為例，唐鋼技術中心分階段穩步推進品種開發上量——用戶需求精準識別、定制化設計、小批量試制和量產、市場聯合推廣，以及針對用戶反饋優化改進工藝。“該產品于去年9月份開發，目前已經實現穩定上量，1月份接單量近5000噸，累計降低合金成本300多萬元。”該產品項目經理郭曉雨興奮地說。
每一個新高度都是一個新起點，每一個新起點又會創造更新的高度。2月3日，唐鋼熱軋事業部技術質量室主任董躍星和同事們，高標準完成了某知名車企首單汽車內板生產任務。“我們已經做好了為河鋼浦項和2030產線投產提供高品質基板的準備！”董躍星對未來充滿信心。
拋出降本“錦囊” 在開局中輕裝上陣
“鐵前成本約占鋼鐵生產總成本的七成，去年咱們的降成本工作取得了顯著成效，今年要把更多的技術力量投放到關鍵點上，力爭高爐燃料比降至510千克/噸以下，煤比達到160千克/噸以上。”2月21日，唐鋼新區會議室，管理、技術、生產、采購等各單位相關負責人齊聚一堂，正圍繞進一步降低鐵前成本展開“頭腦風暴”。
唐鋼深入貫徹落實河鋼集團決策部署，深化“鐵前系統是鋼鐵企業生產組織經營的基石”的認識，聚焦產線堵點和瓶頸問題，通過技術攻關打開更大降本空間。該公司領導班子下沉一線督戰，技術團隊夙興夜寐攻關，一個個降本的“錦囊”不斷被拋出，并迅速落地生花、有序推進。該公司鋼軋系統圍繞金屬料消耗、輔料消耗、成材率等指標，持續改善攻關；能源系統組織落實多項降本措施……目前，唐鋼鐵水包加蓋率達到100%，鐵水進KR（鐵水脫硫）溫度較之前提高了25攝氏度；2050產線成材率達到98.2%，較去年提升了0.44%；皮帶疏港比例由60%提升至90%以上，物流優勢充分彰顯。
與此同時，唐鋼強化經營意識，以精益管理內嵌，在庫存管理上表演了精彩的“走鋼絲”。該公司鐵前系統剛性落實低庫存運行模式；精確研判市場，結合每日物料庫存量進行物料小批量、多批次采購，全力做好物料的進、消、存工作；采取更加有效、靈活的措施，利用、平衡好平均3到4天的物料庫存量，快進快出；科學制訂料場布局與運送路線，在時間和空間利用率上達到最大優化，確保供料穩定。此外，該公司鋼后系統，秉承“產清即清，可發即發”的工作理念，優化鋼軋聯排，全力周轉產品高質量下線、外運，加強非計劃品過程管理并加快處置速度，有效降低庫存量。
“推進低庫存運行并不是簡單的降低庫存，而是以低庫存運行為抓手，推動各項工作提高標準、提高效率、提高響應速度，按照超前性、計劃性，以便從容應對市場波動。”唐鋼生產制造部副部長帖新鋒表示。
為者常成，行者常至。精益管理理念下的全工序“降庫”，讓該公司在奔跑開局中輕裝上陣。1月份，該公司庫占資金較去年月平均水平降低了13個百分點，大宗物料周轉從7天縮短至3天，庫存成本的持續優化為企業技術研發、技術投入、良性運轉提供了有力支撐。
突出“四個更加關注” 打開更大市場空間
兔年開工伊始，集合了營銷、技術、質量各部門骨干精英的唐鋼專項對接團隊，已經與唐鋸集團相關負責人圍坐一桌，就前期產品使用情況及下一步新材料研發進行技術交流。“唐鋸集團是我國冶金鋸片行業領軍企業，對供貨商的選擇極為謹慎。我們強大的裝備、技術和訂單保障能力，成為了客戶認可我們的關鍵，為其量身定制開發的新品種75Cr工具鋼受到客戶青睞。”唐鋼技術中心熱軋專用鋼研究中心副經理呂耀強說道。
唐鋼落實河鋼集團突出“四個更加關注”的要求，緊扣市場變化脈搏，營銷視野更前瞻，手段更多元，內涵更豐富。
深入調研，統籌方案。該公司開展市場調研和區域調研，系統分析周邊市場資源投放情況，消除“燈下黑”；將新產品、新客戶劃分六大類別，分類推進、掛圖作戰；規范客戶開發工作流程及評價規則；明確新客戶開發目標及售價梯次優化目標。
完善制度，優化機制。該公司將周邊市場、新產業和新業態市場等的銷量提升納入項目制管理，增設相關項目；制訂“四個更加關注”領域客戶開發及銷量提升專項管理辦法；對客戶開發和銷量提升工作實行日調度、周總結和專題推進。
技術支撐，提升服務。唐鋼深度分析已有客戶信息，完善客戶分級管理服務體系；設置專屬服務團隊，從技術創新研發、全流程質量管控、智能化生產保障等方面發力，密切協同，把解決客戶和產品的問題作為關注點和出發點，更精準高效地開展用戶技術服務。
前瞻研發，健全數據。該公司與大河材料院對接，開展前瞻性用戶技術研究；豐富完善汽車、家電、工程機械等用鋼領域的材料數據庫，12個系列52個鋼種、658項數據上線，具備了為客戶提供全方位材料選型服務能力。
依托技術升級，在全生產要素的強大支撐下，抓住更多近在咫尺的資源，唐鋼對接新產業、新業態，以及個性化、小眾化市場的能力不斷增強。
1月份，唐鋼周邊市場銷量達到57.49萬噸，連續5個月的月均銷量突破50萬噸；“四個更加關注”工作推進以來，新開發客戶57家；同時研發塔基角鋼等專用品種，搶占了角鋼細分市場份額；搶占新能源汽車制造領域市場，與比亞迪深化合作，月供貨量突破1萬噸；在光伏等新產業領域，推動鋅鋁鎂產品持續增量；研發中車異型槽鋼等產品，實現8個小品種焊絲用鋼穩定供貨。
《中國冶金報》（2023年03月02日 04版四版）
