寶武集團(tuán)中南股份能環(huán)部動(dòng)力黨支部扎實(shí)開展“降本增效我當(dāng)家，低耗高效顯擔(dān)當(dāng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，目前已連續(xù)3個(gè)月打破壓縮空氣電耗紀(jì)錄。

　　動(dòng)力黨支部充分挖掘能源保供系統(tǒng)潛在的“降本點(diǎn)”和“增效源”，開展能源介質(zhì)生產(chǎn)成本梳理分析。空氣壓縮機(jī)作為工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域中常用的大型耗電設(shè)備，是他們首要攻關(guān)的切入點(diǎn)。動(dòng)力黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，成立降低壓縮空氣電耗攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，對(duì)壓縮空氣電耗偏高的原因進(jìn)行認(rèn)真分析，找出影響電耗的5大因素：空濾器壓差大、冷卻器堵塞、管網(wǎng)壓力高、啟停機(jī)次數(shù)多、管道跑冒滴漏，有針對(duì)性采取改進(jìn)措施。

　　妙招1:利用公司檢修機(jī)會(huì)，解決空濾器壓差大

　　空氣過濾器壓差越大，壓縮空氣電耗越高。黨員陳業(yè)豪、曹智靈是動(dòng)力作業(yè)區(qū)的點(diǎn)檢員，從1月份開始，他們緊盯公司檢修計(jì)劃，利用公司檢修機(jī)會(huì)，及時(shí)停機(jī)更換空壓機(jī)空氣過濾器濾芯，到4月初，自力更換完成一空壓站、三空壓站、四空壓站共計(jì)10臺(tái)空壓機(jī)，空氣過濾器壓差由0.068bar降為0.023bar，提高了空壓機(jī)運(yùn)行效率，降低了電耗。

　　妙招2:節(jié)能裝置穩(wěn)壓力，減少啟停機(jī)次數(shù)

　　2月28日之前，需要人工調(diào)節(jié)管網(wǎng)壓力控制在6.0bar至6.5bar之間，以確保壓力穩(wěn)定供應(yīng)。2月28日OP4.0節(jié)能控制系統(tǒng)投入運(yùn)行，二空壓站5臺(tái)空壓機(jī)和三空壓站2臺(tái)空壓機(jī)均接入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)調(diào)節(jié)負(fù)荷及空壓機(jī)自動(dòng)啟停操作，使壓縮空氣壓力穩(wěn)定維持在6.0bar至6.5bar之間，每月減少機(jī)組啟停次數(shù)38次，有效降低空壓機(jī)電耗。

　　妙招3:強(qiáng)化點(diǎn)巡檢，及時(shí)處理氣體泄漏

　　加強(qiáng)對(duì)壓縮空氣的運(yùn)行巡檢，做好空壓機(jī)排水器維護(hù)保養(yǎng)工作，重點(diǎn)檢查空壓機(jī)管道連接處是否出現(xiàn)密封膠老化破損漏氣，以及是否出現(xiàn)空壓機(jī)排水器漏氣，發(fā)現(xiàn)漏氣及時(shí)處理，1-3月發(fā)現(xiàn)并處理漏氣點(diǎn)36處，有效保證壓縮空氣管網(wǎng)高效運(yùn)行。

　　妙招4:績(jī)效引領(lǐng)，納入“賽馬”機(jī)制

　　壓縮空氣電耗納入動(dòng)力黨支部黨員“賽馬”指標(biāo)，員工降電耗更加上心，巡檢更加用心。3月5日，集控巡檢人員發(fā)現(xiàn)二空壓站3號(hào)空壓機(jī)放空閥突然打開導(dǎo)致氣體放散，且無(wú)法正常關(guān)閉，動(dòng)力黨支部黨員馬上組織停機(jī)檢查，發(fā)現(xiàn)是放空閥的執(zhí)行機(jī)構(gòu)線排松脫，緊固線排后試機(jī)，放空閥正常動(dòng)作。通過點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，3月份壓縮空氣電耗為0.1126kWh/m3，再創(chuàng)歷史新低。

　　黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力，做細(xì)了就是凝聚力。動(dòng)力黨支部將持續(xù)開展“降本增效我當(dāng)家，低耗高效顯擔(dān)當(dāng)”黨員“獻(xiàn)一計(jì)”征集、崗位找碴、小改小革、降本攻關(guān)等活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)全員參與降本的積極性和主動(dòng)性。（馮麗燕  謝忠忠）