?近日，從達(dá)州鋼鐵獲悉，該公司2023年1至11月收到各單位申報的小改小革、合理化建議達(dá)3171條，采納1147條，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益超1400萬元，刷新了歷史最高紀(jì)錄，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效提供了強(qiáng)有力的支撐。

　　今年以來，為應(yīng)對競爭日益激烈的鋼鐵行業(yè)市場，達(dá)州鋼鐵堅(jiān)持以提高生產(chǎn)效率和降低成本為目標(biāo)，在全廠范圍內(nèi)大力推進(jìn)全員創(chuàng)新、自主創(chuàng)新，小改革、小創(chuàng)新活動，促使員工在各自的工作崗位上動腦筋、想辦法為企業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效。“創(chuàng)新創(chuàng)造不僅可以降低企業(yè)生產(chǎn)成本，還能推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備管理、技術(shù)改造等工作不斷向前發(fā)展，有效提升企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。”生產(chǎn)指揮中心龔海洋說。

　　以創(chuàng)新思維突破技術(shù)難關(guān)，改進(jìn)設(shè)備瑕疵解決實(shí)際難題，利用廢舊物資優(yōu)化生產(chǎn)工序，為企業(yè)降本增效，是達(dá)州鋼鐵員工不斷追求的目標(biāo)。2023年1月，達(dá)州鋼鐵動力廠提出的“轉(zhuǎn)爐煤氣站管道擴(kuò)容改造”項(xiàng)目就是一個典型的節(jié)能案例。據(jù)了解，動力廠投入近8萬元，利用廠區(qū)廢舊的高爐煤氣管道進(jìn)行改造，將轉(zhuǎn)煤站內(nèi)加壓機(jī)的進(jìn)、出口管道進(jìn)行擴(kuò)容，從而回收了更多的高爐煤氣，充分滿足了各單位對高爐煤氣的需求，對生產(chǎn)和發(fā)電效率產(chǎn)生了積極影響，一次性創(chuàng)效達(dá)到97萬元。此項(xiàng)改造項(xiàng)目被評為小改小革特等獎，給予員工獎勵48500元。

　　“生產(chǎn)一線出金點(diǎn)子，崗位員工在日常工作中常常有很多創(chuàng)新點(diǎn)。”達(dá)興能源王玉川說。今年9月，達(dá)興能源提出的“化工廠苯加氫成品罐區(qū)緊急切斷閥現(xiàn)場手動急停按鈕改造”是一個重要的安全項(xiàng)目。改造項(xiàng)目實(shí)施后，在事故緊急狀態(tài)下能夠迅速對各儲罐進(jìn)行切斷，極大降低了安全風(fēng)險。據(jù)項(xiàng)目提出人朱文武介紹，苯加氫成品罐屬于一級重大危險源，為杜絕安全事故，保障廣大員工的生命健康和企業(yè)利益，員工利用現(xiàn)場條件充分發(fā)揮聰明才智，為企業(yè)一次性創(chuàng)效達(dá)50多萬元。

　　數(shù)據(jù)顯示，達(dá)州鋼鐵2023年1至11月，采納的合理化建議737條，獎勵金額14.7萬元；采納的小改小革410條，獎勵金額78萬元，其中小改小革特等獎4條、一等獎3條、二等獎6條、三等獎19條，涉及安全環(huán)保的項(xiàng)目達(dá)到119條。各崗位員工從細(xì)微處發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為企業(yè)增產(chǎn)提質(zhì)、節(jié)能減排、樹立形象等發(fā)揮了積極作用。

　　如今，小改小革、合理化建議活動的開展在達(dá)州鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮的作用不容忽視，其影響力已經(jīng)遍布企業(yè)生產(chǎn)的方方面面。生產(chǎn)指揮中心主任李昌國表示，開展小改小革、合理化建議活動是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和提高競爭力的重要途徑。通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、降低生產(chǎn)成本，企業(yè)可以有效提升自身核心競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長。同時，企業(yè)積極采納員工提出的合理化建議和小改小革并加大獎勵力度，不僅能激勵員工的潛力和創(chuàng)造力，還增強(qiáng)了員工的歸屬感和參與感，為企業(yè)發(fā)展注入新的動力。（苗藍(lán)丹 秦雪梅）