河鋼集團張宣科技集企公司把創新創效貫穿于企業生產經營全過程，進一步增強市場意識，明確項目發展方向，立足服務主體做優品牌，拓展優勢業務對外創效，深入謀劃推動項目落實落地，打造新的效益增長點，激活多元創效新動能。

　　一是做好統籌推動，科學謀劃項目。該公司堅持“一切以效益為中心”的理念，大力開發配套新項目以擴大企業收入的經營策略，圍繞“拓展業務、拓展市場、拓展項目”的總體路徑，堅持問題導向，不斷加大創新力度，全力拓展內外市場，打造多元發展新支點。積極承攬外部業務，把每個業務項目打造成創效主體，全面提升創效能力。

　　二是嚴格考核，助力提質增效。該公司通過領導班子成員分別包保下屬單位、點對點幫扶等舉措，加大考核力度，發揮激勵考核導向作用，對業績突出的單位和負責人實行正向獎勵，對未完成考核指標的單位按比例進行扣罰，激發干部職工的積極性和主動性。

　　三是實行“一企一策”，拓寬創效渠道。該公司立足自身產業和技術優勢，深度挖掘自身潛能，分類指導，認真分析各單位的優劣勢，量身定做解決方案，進一步拓展外部盈利空間，積極開發能創效、有發展的新項目、新業務。根據市場需要和主體變動業務所需，隨時調整生產經營策略，更加體現專業化，解決問題針對性更強。（李鐵琴）