本報訊 日前，鞍鋼集團本鋼板材公司2024年第一期精益改善提案大賽圓滿結束。經過代表現場講述、專家提問點評、評分綜合排名，“干熄焦作業區4座干熄焦提升機無人操作改善”等5項來自板材公司基層單位的精益改善從27項提案中脫穎而出，被評為本鋼板材公司2024年第一期優秀改善提案。這是本鋼板材公司以精益改善提案為抓手、輻射引領全員自主創新的一個縮影。
今年初以來，本鋼板材公司以本鋼集團“改革+精益”“數字+科技”四輪驅動戰略為引領，深入落實“六化”“六有”工作要求，堅持以汽車鋼戰略為中心，堅持“對標+精益”，圍繞精益運營與集中一貫制管理相結合、精益現場與五制配套相融合的整體思路，將精益管理融入生產經營管理全流程、全鏈條，實現效益效率全面提升，打造汽車鋼核心品牌，賦能企業高質量發展。
本鋼板材公司將精益改善提案作為提高全員自主創新主動性的有力抓手，教育引導職工積極參與精益管理。此次本鋼板材公司精益辦組織開展的精益改善提案大賽活動共分兩期。經各單位擇優推薦，第一期精益改善提案大賽共有9家單位27項改善提案入圍，經過激烈角逐，15項改善提案進入決賽。
在此次決賽評審中，評審專家與提案講述人進行了深入溝通和交流，實現以評促改、以評促效的目標。最終，板材煉鐵總廠“干熄焦作業區4座干熄焦提升機無人操作改善”、板材煉鋼廠“天然氣切割槍智能點火裝置改善”“轉爐煉鋼CO回收效率提升攻關實踐”、板材熱連軋廠“提升卷取機卡鋼處理速度的改善”、板材冷軋總廠“一號酸軋機組廢邊卷取卡鋼問題攻關”等5項精益改善提案被評為優秀改善提案。
“改善提案是引領全員參與精益管理的有效抓手，進一步強化了精益管理分析問題、解決問題的方式和方法，對全面推廣可復制、可借鑒的先進經驗起到積極作用，構建起本鋼板材公司‘以點帶面’、輻射引領的新局面。”本鋼板材公司精益辦一名相關負責人說。（魯娜）
《中國冶金報》（2024年07月02日 03版三版）
