在鋼鐵行業競爭異常激烈的當下，降本增效是企業站穩市場腳跟的生存法寶。寶武集團中南股份軋材廠廣泛發動，引導廣大員工深化算賬經營，立足崗位降本增效，取得良好效果。

　　深挖內潛，把成本做到最優

　　今年年初，軋材廠召開了2025年重點攻關項目策劃會，對降本工作進行全面部署。通過建立評價方案，細化任務指標，層層壓實責任，確保降本增效工作的有序進行。同時，實施日跟蹤、周分析、月復盤的工作機制，對過程進行嚴格管控，一旦出現異常，馬上進行分析。各項目負責人充分發揮專業優勢，立足現場，深挖降本潛力點，他們通過優化生產流程、改進工藝技術、合理調配資源等方式，將成本控制在最優水平，確保各項措施精準落地，各個項目順利達效。截至2月，主原料降本847萬元，電耗降本98萬元，棒材全流程合金降本142萬元，均完成月度目標，為實現全年降本目標奠定了堅實基礎。

　　擔當作為，節約委外費用30萬元

　　板材冷床能力提升項目原計劃全部外委，預計成本較高。軋材廠設備室技術人員充分發揮專業優勢，主動承接電控相關的施工、編程、調試等工作，僅將土建和設備制造安裝等部分委托外部。在項目實施過程中，技術人員面臨諸多挑戰，他們迎難而上，24小時扎根現場，爭分奪秒趕進度，精心編寫程序，反復進行調試，面對一個個極具挑戰的問題，技術團隊憑借扎實的專業知識和豐富的實踐經驗，逐一攻破。最終，他們不僅保質保量順利完成任務，還成功節約外委費用30萬元。

　　修舊利廢，點滴聚沙成塔

　　班組成員牢固樹立“過緊日子”理念，堅信一切成本皆可降，在修舊利廢上大做文章，從細微處著手，節約每一滴水、每一度電。通過小改革、小發明，讓廢舊邊角料重煥生機。比如，將廢棄鋼材加工成實用的工裝夾具，修復后的零件重新投入使用。這些看似不起眼的舉措，不僅降低了成本，還培養了員工的成本意識與創新精神，讓降本增效融入日常工作的每一個環節。1-2月，實現修舊利廢315萬元。（李麗瑩）