面對鋼鐵行業(yè)日益激烈的競爭，鄂城鋼鐵公司寬厚板廠聚焦“新階段、新戰(zhàn)略、新模式”，積極開展形勢任務(wù)教育宣貫，秉持“一切成本皆可降”，踐行“三個一”理念，以“修舊利廢”為抓手，深挖設(shè)備維護潛能，打好降本增效主動仗。

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　　精整車間點檢班長江景斌發(fā)現(xiàn)3#冷床的固定梁、活動梁存在一定程度的變形，影響生產(chǎn)節(jié)奏，存在安全隱患。本著“每一分錢都要較真”的原則，他和團隊成員深入拆解分析，制定了改進方案，利用庫存工字鋼，進行重新焊接，只花了幾百元就修復(fù)了幾千元的備件。

　　嘗到甜頭的他，立即將這個新思路和經(jīng)驗分享推廣到班組。大家積極實踐，既鍛煉了班組職工的焊接技能，又修復(fù)了備件，節(jié)約成本近2萬元。

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　　精整車間點檢員吳興泉在點巡檢中發(fā)現(xiàn)，雙邊剪的碎邊溜槽板上方出現(xiàn)了坑洞，容易出現(xiàn)廢料卡滯問題。但近因磨損就直接棄用換新太可惜了，他主動提出并實踐，用耐磨焊條將坑洞補起來，這樣就得到一個新溜槽了。

　　同時，車間對修復(fù)的備件使用情況進行動態(tài)跟蹤，每月再利用檢修更換，既不耽誤生產(chǎn)時間，又節(jié)約備件費用近1萬元。（熊磊）

　　崗位上的修舊利廢

　　看似不起眼的“蠅頭小利”

　　但只要我們念好節(jié)約經(jīng)

　　打好降本增效主動仗

　　諸多細(xì)小的節(jié)約便能匯聚起成本下降的大浪潮