近年來，建龍集團(tuán)以成為科技創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新提升企業(yè)的核心競爭力。本次供應(yīng)鏈采購平臺的實(shí)施是建龍集團(tuán)供應(yīng)鏈管理理念的一次變革，即從傳統(tǒng)的管理理念向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過協(xié)同創(chuàng)新，構(gòu)建供應(yīng)鏈核心競爭力。 

　　張志祥指出，供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)型對集團(tuán)有著深刻意義。首先，要通過該平臺提升供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，只有穩(wěn)定的合作才能加強(qiáng)彼此的信任，提升雙方合作的深度。其次，數(shù)據(jù)已成為目前企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能，要通過數(shù)字化創(chuàng)新讓數(shù)據(jù)“活”起來，成為企業(yè)與供應(yīng)商深化合作的鑰匙，以此來推動(dòng)雙方共同創(chuàng)新，聯(lián)合開發(fā)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)合作領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先，推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步。 

　　接下來，建龍集團(tuán)將通過加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)，發(fā)揮規(guī)模采購優(yōu)勢，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，規(guī)范采購行為，推動(dòng)采購標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化，建立冶金協(xié)同創(chuàng)新平臺，打造最具有競爭力的生態(tài)平臺。 

　　目前，該供應(yīng)鏈采購平臺已計(jì)劃上線20個(gè)采購項(xiàng)目，覆蓋原料、備品備件等140個(gè)子項(xiàng)，預(yù)計(jì)2020年底前全面上線。