4月27日，方大特鋼發(fā)布2024年第一季度報(bào)告，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入58.74億元，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)9341.5萬(wàn)元；歸屬于上市公司股東的扣非凈利潤(rùn)達(dá)1.57億元，較上年同期增長(zhǎng)8.61%，主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)逆市上漲。
今年一季度，國(guó)家加大宏觀調(diào)控力度，政策效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，市場(chǎng)信心不斷增強(qiáng)，高質(zhì)量發(fā)展取得新成效，國(guó)民經(jīng)濟(jì)延續(xù)回升向好態(tài)勢(shì)，開(kāi)局良好。但是，我國(guó)鋼鐵行業(yè)已進(jìn)入深度調(diào)整期，呈現(xiàn)出高產(chǎn)量、高成本、高庫(kù)存、低需求、低價(jià)格、低效益的“三高三低”局面，行業(yè)整體盈利狀況不容樂(lè)觀。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2024年1—2月，黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)虧損總額為146.1億元。
面對(duì)供給強(qiáng)于需求的市場(chǎng)形勢(shì)，方大特鋼以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極響應(yīng)中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)倡導(dǎo)的“以銷定產(chǎn)、以效定產(chǎn)、以現(xiàn)定銷”的經(jīng)營(yíng)原則，遵循“以滿足用戶需求為目的、以供需平衡為原則”的生產(chǎn)方式，外部主動(dòng)尋找和挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，內(nèi)部沉下心做實(shí)深挖內(nèi)潛，加快推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力，以推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力破解企業(yè)效益承壓的不利局面，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
該公司保持“普特結(jié)合、彈扁升級(jí)”的戰(zhàn)略定力，與汽車等行業(yè)深化交流，強(qiáng)化供需銜接、深化產(chǎn)業(yè)鏈合作，共商供需合作新路徑。圍繞汽車輕量化發(fā)展趨勢(shì)，持續(xù)開(kāi)展高性能、高質(zhì)量及用戶特殊需求的彈扁開(kāi)發(fā)，提升彈扁市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。今年一季度，方大特鋼《高應(yīng)力板簧用彈簧扁鋼開(kāi)發(fā)及應(yīng)用》產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收，目前該項(xiàng)目產(chǎn)品已得到較好的市場(chǎng)應(yīng)用，其制作的板簧產(chǎn)品成功替代意大利原裝進(jìn)口板簧，臺(tái)架疲勞壽命滿足國(guó)內(nèi)高端汽車市場(chǎng)要求。另獲悉，方大特鋼熱軋彈簧扁鋼通過(guò)中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量品牌培育審定委員會(huì)審定，被冠名為“金杯優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”。
同時(shí)，以維護(hù)行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行為己任，加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)、專項(xiàng)產(chǎn)品市場(chǎng)自律。針對(duì)今年一季度建筑鋼材市場(chǎng)價(jià)格弱勢(shì)下行的局面，公司加強(qiáng)南昌主導(dǎo)市場(chǎng)的維護(hù)，鞏固省內(nèi)高價(jià)核心區(qū)域市場(chǎng)；提前布局，加強(qiáng)省內(nèi)空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，擇優(yōu)開(kāi)發(fā)省外高價(jià)區(qū)域，提高市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)效益最大化；優(yōu)化品規(guī)結(jié)構(gòu)，提高效益品規(guī)占比，進(jìn)一步提升工程直供銷量，增加高效益、高附加值新品接單。
值得一提的是，該公司堅(jiān)持以穩(wěn)生產(chǎn)促高效能。生產(chǎn)組織以穩(wěn)為主，以工序攻關(guān)指標(biāo)為“抓手”，全面深入推進(jìn)十大工序指標(biāo)攻關(guān)，進(jìn)一步做好工序銜接、優(yōu)化界面、整體聯(lián)動(dòng)，為上下工序銜接搭建穩(wěn)定高效的生產(chǎn)平臺(tái)，并且組織開(kāi)展指標(biāo)攻關(guān)促降本立功競(jìng)賽活動(dòng)，提升廣大干部員工降本增效的積極性、主動(dòng)性、實(shí)效性；充分發(fā)揮5G+智慧工廠作用，優(yōu)化生產(chǎn)組織計(jì)劃，在滿足客戶需求的前提下，切實(shí)圍繞公司品規(guī)效益最大化原則組織生產(chǎn)，同時(shí)提升資源配置效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，原燃料等生產(chǎn)保供按照“平穩(wěn)有序、狀態(tài)受控、反應(yīng)迅捷”的原則實(shí)施，控制好采購(gòu)節(jié)奏與庫(kù)存水平，規(guī)避市場(chǎng)高價(jià)點(diǎn)采購(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)高性價(jià)比采購(gòu)。（羅霞）
