河鋼集團(tuán)張宣科技金屬材料公司工會(huì)引導(dǎo)全員牢樹(shù)“一切以效益為中心”工作理念，以修舊利廢、創(chuàng)新創(chuàng)效為抓手全面掀起“學(xué)、創(chuàng)、比”降本熱潮，吹響全員“降本增效”集結(jié)號(hào)，收到顯著成效，四季度，累計(jì)挖潛創(chuàng)效260余萬(wàn)元，為沖刺全年任務(wù)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

　　技能課堂進(jìn)班組，比學(xué)趕超入崗位。該公司工會(huì)抽調(diào)技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備系統(tǒng)骨干成立技能提升講師團(tuán)隊(duì)，走進(jìn)班組、深入崗位，按照加熱、軋制、精整等多工種特點(diǎn)制定節(jié)能降耗、工藝優(yōu)化、設(shè)備維護(hù)等技能培訓(xùn)課程，采用“課堂講授+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操”互動(dòng)交流的授課方式，不斷淬煉班組、職工挖潛降耗真本領(lǐng)。在班組同崗位間開(kāi)展降本增效知識(shí)競(jìng)賽、勞動(dòng)競(jìng)賽，引導(dǎo)廣大職工主動(dòng)參與到降本增效工作中，在“以賽促提、以學(xué)促行”的氛圍中深挖班組、崗位“真金白銀”。

　　創(chuàng)新創(chuàng)效廣開(kāi)源，眾智添能共奮楫。發(fā)揮勞模工匠、技術(shù)能手引領(lǐng)帶動(dòng)作用，以工會(huì)技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議為載體，從“小”處著手，在“巧”、“妙”上下功夫，讓勞模工匠的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)與職工實(shí)戰(zhàn)實(shí)踐不斷碰撞出新的“火花”，推動(dòng)理論向?qū)嵭Ъ铀俎D(zhuǎn)化。在生產(chǎn)一線，一系列小發(fā)明、小創(chuàng)新如雨后春筍般涌現(xiàn)，開(kāi)展砂輪鋸壓杠內(nèi)側(cè)切邊改造，單鋸片鋸切量提升40噸，噸鋼降本3.81元；發(fā)明減速機(jī)端蓋窺視孔，實(shí)現(xiàn)棒材產(chǎn)線減速機(jī)實(shí)時(shí)觀察、點(diǎn)檢；改造冷剪摩擦盤，設(shè)計(jì)多片式結(jié)構(gòu)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，年創(chuàng)效18萬(wàn)元。

　　修舊利廢深挖潛，全員降本齊上陣。搭建跨部門舊物信息共享平臺(tái)，對(duì)各工序下線材料備件信息進(jìn)行共享、共用，以天車、三棒、型材等多作業(yè)區(qū)班組“修舊利廢”示范崗為載體，組織職工開(kāi)展“跨車間、跨工序”修舊利廢攻關(guān)，號(hào)召全體職工立足本崗發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，分類回收利用各類下線備件，在廢舊物品中“淘金”。先后開(kāi)展利舊爐吊鉤秤改造型材入爐輥道稱重設(shè)備；盤活閑置8480車床用于大棒產(chǎn)線；開(kāi)展天車大車輪、電機(jī)、電阻接觸器、繼電器等利舊改造，總計(jì)183項(xiàng)，共節(jié)約材料備件費(fèi)、外委維修費(fèi)用共計(jì)213萬(wàn)元。（王萱晨、侯玥）