本報(bào)通訊員 謝鵬洲 洪萬(wàn)有

　　說(shuō)起方大炭素壓型廠電工技師徐建雙，檢修隊(duì)伍里人人都會(huì)豎起大拇指：“老徐呀，厲害，水平高！”

　　“老徐當(dāng)然厲害，沒(méi)有兩把刷子怎么能當(dāng)上甘肅省冶金機(jī)械工會(huì)的‘金牌工人’呢？”

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　　老徐的名字叫徐建雙，今年50歲出頭，干電工已經(jīng)有30多個(gè)年頭了。他經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過(guò)硬，善解疑難雜癥，是檢修隊(duì)伍中的“寶貝疙瘩”，在方大炭素壓型工序沒(méi)有他玩不轉(zhuǎn)的東西。他都是當(dāng)爺爺?shù)娜肆耍鎸?duì)“急、難、險(xiǎn)、重”的工作任務(wù)，他總是沖在最前面。有人問(wèn)他：“都這么大歲數(shù)了，還這么拼命？”老徐微微一笑道：“我技術(shù)好啊！”然后一指胸前的黨徽道：“就憑這啊！”這兩句話，讓老徐吸引了許多年輕的“粉絲”。年輕員工佩服老徐活兒干得利索、漂亮、高效。

　　方大炭素壓型廠6號(hào)壓機(jī)在生產(chǎn)電極接頭時(shí)，真空泵真空度達(dá)不到工藝要求，產(chǎn)品成品率不高，一直是困擾生產(chǎn)的一個(gè)難題。該公司分廠、車間曾多次組織技術(shù)人員攻關(guān)，力求解決這一難題，但一直未找出好的辦法。“讓我來(lái)試試吧！”關(guān)鍵時(shí)刻老徐挺身而出。憑借扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的檢修實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他對(duì)真空泵的工作原理進(jìn)行仔細(xì)研究，并查閱了大量的資料，經(jīng)過(guò)幾天的努力，拿出了一套真空泵改造方案，改變了真空泵的抽真空方式——由直抽方式改為罐前抽和罐后抽方式。這一改進(jìn)不但使壓機(jī)真空度達(dá)到了工藝要求，而且使電極成品率提高了2個(gè)百分點(diǎn)，每年創(chuàng)效50多萬(wàn)元。多年的難題解決了，這讓該公司壓型廠廠長(zhǎng)喜出望外。他握住老徐的手說(shuō)：“厲害了，我的老徐！”

　　最讓年輕員工佩服的是，老徐對(duì)設(shè)備故障的診斷分析能力。再摸不著頭腦的事，到老徐那里都會(huì)變得清清楚楚，一目了然。

　　有一次，方大炭素壓型廠5號(hào)壓機(jī)在料室旋轉(zhuǎn)到水平位置時(shí)，發(fā)生主柱塞竄壓現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)檢修人員懷疑是程序出現(xiàn)了錯(cuò)亂，但問(wèn)題一直得不到解決，生產(chǎn)被迫停止。這可急壞了該車間主任。已經(jīng)是深夜1點(diǎn)多了，聽到消息的老徐二話沒(méi)說(shuō)，穿上衣服就奔向設(shè)備旁，像醫(yī)生一樣對(duì)設(shè)備進(jìn)行“望、聞、問(wèn)、切”。跟壓機(jī)打了幾十年的交道，他太熟悉這些設(shè)備的情況了。他先檢查輸入模塊有沒(méi)有誤信號(hào)傳入，再檢查輸出模塊繼電器有沒(méi)有誤動(dòng)作，隨后又看電磁閥有沒(méi)有損壞，檢查一圈下來(lái)，最后把問(wèn)題鎖定在操作室到電磁閥這一段控制線路上。他找來(lái)臨時(shí)電纜，把原來(lái)的線換掉，不到一個(gè)小時(shí)便解決了問(wèn)題！機(jī)器又轟鳴起來(lái)，生產(chǎn)恢復(fù)了，車間主任懸著的心落地了。他緊握老徐的手說(shuō)：“厲害了，我的老徐！”

　　老徐讓年輕人佩服的事，還體現(xiàn)在設(shè)備的革新改造工作上。方大炭素壓型廠5號(hào)壓機(jī)料室加熱系統(tǒng)一直采用的是渦流加熱方式，運(yùn)行中因接觸面積小、導(dǎo)電不良等原因造成加熱系統(tǒng)使用時(shí)間很短，平均每3個(gè)月要維修一次，每次維修至少需要五六天，影響近600噸的產(chǎn)量。這是老徐的一個(gè)心病。他下決心要從根本上解決這個(gè)問(wèn)題。于是，他發(fā)起組織了一個(gè)攻關(guān)小組，共同討論，反復(fù)研究，提出了一個(gè)大膽的改造方案：嘗試用螺紋連接的方式增加連接點(diǎn)的接觸面積和連接契合度，采用氬弧焊接的方式，在螺母頂端加固焊接，避免震動(dòng)造成連接松動(dòng)、導(dǎo)電不良的情況，一舉解決了困擾該公司多年的難題。經(jīng)過(guò)1年多的運(yùn)行，加熱系統(tǒng)未出現(xiàn)一次故障，每年節(jié)約材料費(fèi)用近7萬(wàn)元、搶回近2400噸的制品產(chǎn)量。

　　近兩年，老徐一心撲在技改工作上，先后完成了5號(hào)壓機(jī)料室加熱方式改造、500噸“殘疾”破碎機(jī)電控系統(tǒng)升級(jí)改造等20多項(xiàng)技術(shù)革新項(xiàng)目，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近百萬(wàn)元。

　　“我現(xiàn)在要做的一件重要的事就是帶好徒弟，把技術(shù)都傳給他們，企業(yè)將來(lái)還是要靠他們的。”這是老徐經(jīng)常說(shuō)的一句話。老徐的徒弟小王則說(shuō)：“給徐師傅當(dāng)徒弟壓力太大，事事要跑在前。不過(guò)，我的一項(xiàng)技改項(xiàng)目成功了，很有成就感。這得謝謝師父手把手教我啊！”

　　方大勞模，方大炭素公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范員工……這幾年老徐沒(méi)少獲榮譽(yù)，這是老徐最珍惜的東西，老徐把這些獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌放在家中最顯眼的位置，時(shí)刻提醒自己肩上的責(zé)任，鞭策自己不斷創(chuàng)新。

　　《中國(guó)冶金報(bào)》（2019年05月31日 03版三版）