他們有一個(gè)設(shè)備管理領(lǐng)頭人
劉軍，設(shè)備管理科科長(zhǎng)，已進(jìn)入知天命之年的他，為人和氣，處事謹(jǐn)慎，穩(wěn)重做人。自2011年進(jìn)入漢鋼公司以來(lái)，先后擔(dān)任燒結(jié)廠設(shè)備科科長(zhǎng)、設(shè)備管理中心設(shè)備科科長(zhǎng)職務(wù)，是一名公認(rèn)的設(shè)備管理領(lǐng)頭人。
作為設(shè)備管理科的科長(zhǎng)，他清楚“從事設(shè)備管理工作，要有大局意識(shí)，具備任勞任怨、處事果斷、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，更要在設(shè)備管理上多操心，為設(shè)備服好務(wù)，確保設(shè)備高質(zhì)高效運(yùn)行，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出最大貢獻(xiàn)。”
在科室日常管理上，他分工明確，科學(xué)管理，全局管控，認(rèn)真負(fù)責(zé)，是一個(gè)令人信服的科長(zhǎng)。在夯實(shí)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作上，他積極組織完善設(shè)備點(diǎn)檢管理體系、開展關(guān)鍵設(shè)備檢查、設(shè)備事故臺(tái)帳檢查等，多措并舉進(jìn)一步降低了設(shè)備事故故障率；聚焦設(shè)備管理問(wèn)題導(dǎo)向，組織開展了燒結(jié)、煉鐵分廠設(shè)備專題交流座談會(huì)，并就2#高爐年終檢修工作及時(shí)了解并跟蹤落實(shí)，逐項(xiàng)提升設(shè)備管理水平；借助各類培訓(xùn)、演練的契機(jī)等，提升全員業(yè)務(wù)知識(shí)和應(yīng)急技能水平；積極推行定檢定修、大修管理等工作，及時(shí)跟蹤檢修進(jìn)度，開展大修項(xiàng)目評(píng)價(jià)驗(yàn)收，不斷規(guī)范大修管理及定檢定修管理工作。
設(shè)備管理之路任重而道遠(yuǎn)，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)一刻也不能少…而他時(shí)刻以一名設(shè)備管理人的穩(wěn)重和大局意識(shí)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)，且獲得了2018年度陜鋼集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人。面對(duì)稱贊和榮譽(yù)，他總是一笑而過(guò)，繼續(xù)干著手頭上的工作。
投標(biāo)4人組，相互配合齊前進(jìn)。
提起招投標(biāo)4人組，李凌峰可是個(gè)認(rèn)真、細(xì)心、負(fù)責(zé)且有幽默感的組長(zhǎng)，前段時(shí)間剛?cè)蚊鼮楦笨崎L(zhǎng)的他，身上的重?fù)?dān)又重了。即使這樣，他堅(jiān)持一手抓招投標(biāo)管理工作，一手抓科室日常管理工作，各項(xiàng)工作均能保質(zhì)保量完成。同時(shí)，他和何中華都是機(jī)械高級(jí)工程師，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)疑難問(wèn)題，他們均能給出解決處理的意見，也成為大家公認(rèn)的“活字典”。而合同主辦劉慶，是一個(gè)雷厲風(fēng)行的女子，經(jīng)過(guò)幾年合同管理工作的歷練，一米七八的個(gè)子，合同、付款、招投標(biāo)工作樣樣在行。呂冰，89年出生的她，是個(gè)好學(xué)上進(jìn)的員工。
在招投標(biāo)管理工作上，他們4人組明確分工，相互配合，齊頭并進(jìn)，能夠發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)。上半年，他們對(duì)執(zhí)行的72份合同進(jìn)行梳理，完成了60份合同變更，其余正在變更中。完成原料、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、公輔、脫硫系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施維修及起重設(shè)備維修承包合同續(xù)簽工作。在2#高爐年終檢修的準(zhǔn)備工作上，他們及時(shí)汲取1#高爐大修的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提前著手，嚴(yán)格審核把關(guān)，力保年終檢修工作順行。
設(shè)備管理8人組，為生產(chǎn)保駕護(hù)航。
說(shuō)到設(shè)備管理8人組，用愛崗敬業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)形容他們一點(diǎn)也不為過(guò)。工作上，他們緊扣職責(zé)內(nèi)管理制度要求，結(jié)合實(shí)際參與周、月、季度設(shè)備管理綜合檢查、安全專項(xiàng)檢查等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)隱患整改單，進(jìn)一步夯實(shí)了管理工作基礎(chǔ)；積極參與定檢定修、大修管理、電氣春檢等工作，全面提升設(shè)備管理水平；積極開展修舊利廢活動(dòng)，讓更多的二次設(shè)備“起死回生”，為提質(zhì)增效、追趕超越做貢獻(xiàn)；不斷規(guī)范固定資產(chǎn)管理工作，確保資產(chǎn)的安全完整。同時(shí)，以月設(shè)備管理專業(yè)考核為手段，以干部安全履職為前提，充分發(fā)揮主體單位職責(zé)作用，保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順行。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年上半年，設(shè)備事故次數(shù)較上年同期下降6起；計(jì)劃?rùn)z修3次，檢修項(xiàng)目完成率為100%；完成春檢項(xiàng)目302項(xiàng)，組織120余人進(jìn)行了電氣安規(guī)培訓(xùn)和考試；組織機(jī)械專業(yè)委員會(huì)相關(guān)人員召開固定資產(chǎn)報(bào)廢評(píng)審會(huì)，對(duì)公司各單位49項(xiàng)固資報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行了鑒定，且給出了意見。
探尋他們的奮斗痕跡，可謂是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，披荊斬棘，無(wú)私奉獻(xiàn)，在獲得 2017年度陜鋼集團(tuán)“追趕超越”先進(jìn)集體后，他們的工作干勁與動(dòng)力變得更足。在今后的設(shè)備管理工作上，他們將充分發(fā)揮13人的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，扛起肩上那份責(zé)任與使命不斷奮斗著。
