提起首鋼礦業(yè)大石河鐵礦動力車間“老劉”，最先想到的就是他那單薄的身板，仿佛一陣風(fēng)隨時(shí)會把他吹倒。今年52歲的老劉還是一名不折不扣的“騎行達(dá)人”。愛運(yùn)動的人都有那么一股子不服輸?shù)膭蓬^，不論是工作還是生活，他從來不向困難低頭，不達(dá)最好決不罷休是他的基本準(zhǔn)則。工作中，他身體力行詮釋著一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，為經(jīng)營生產(chǎn)建言獻(xiàn)策、保駕護(hù)航。他就是首鋼礦業(yè)2020年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、動力車間電氣點(diǎn)檢劉忠明。
“摳”出來的箴言——辦法總比困難多
劉忠明的“摳”在車間是出了名的：備件壞了能修則修，設(shè)備改造能省則省。接觸器是低壓盤內(nèi)的常見設(shè)備。尾礦車間供料抓斗的抓卷主回路接觸器由于電機(jī)在工作時(shí)頻繁正反轉(zhuǎn)啟動，其觸點(diǎn)易發(fā)生磨損、老化，日常定保維護(hù)工作量大。劉忠明查明問題原因后，第一時(shí)間組織車間工作室學(xué)習(xí)小組開展課題研究，最終確定了“使用雙向晶閘管作為導(dǎo)通、關(guān)斷器件”的專項(xiàng)方案，對接觸器進(jìn)行升級改造。本著“花最少錢辦最大事”的原則，整個(gè)改造過程著實(shí)費(fèi)讓他費(fèi)了一番功夫。“一點(diǎn)新資源他都舍不得用，材料都是從舊備件上拆下再利用。太‘摳’了。”這是同事對老劉的評價(jià)。改造完成后，新型接觸器運(yùn)行穩(wěn)定，避免了因觸點(diǎn)粘連等問題產(chǎn)生的各種電氣故障，降低了日常維護(hù)量，節(jié)省備件費(fèi)用約18萬元。
類似的事情還有很多。比如供料抓斗集電器這一類型的易損易耗件，日常更換也較為頻繁。2019年，老劉利用工余時(shí)間組織對8套抓斗滑線集電器進(jìn)行修舊利廢，節(jié)約電器備件費(fèi)用2萬余元。“忙完日常工作，他一定在辦公桌前擺弄這些備件，當(dāng)時(shí)我們都和他開玩笑說壞了的東西還當(dāng)寶呢，他總說我研究研究，萬一成了，能省不少錢呢。”老劉的同事說。
“摳”出來的舉措——自我加壓實(shí)現(xiàn)新突破
在設(shè)備改造中，劉忠明的“摳”體現(xiàn)得更加“淋漓盡致”。以往的設(shè)備升級改造都是由外單位承包，隨著大石河鐵礦“自檢自修”工作的深入推進(jìn)，他對自己的要求更高了：“我們自己能干，干嘛交給別人？何況外委施工費(fèi)用那么高。”
在變配電室無人值守工作中，動力車間要對大石河鐵礦尾礦大溝、水源泵站等5個(gè)偏遠(yuǎn)點(diǎn)位配電室微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行全面梳理并進(jìn)行換型改造。劉忠明主動承擔(dān)改造任務(wù)，自行設(shè)計(jì)圖紙，對綜保裝置進(jìn)行改型更換，并利用現(xiàn)有生產(chǎn)光纖網(wǎng)絡(luò)搭建微機(jī)綜保系統(tǒng)網(wǎng)、安裝聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，在動力調(diào)度室組建集控站，實(shí)現(xiàn)了各偏遠(yuǎn)配電室綜保裝置運(yùn)行數(shù)據(jù)上傳、信號監(jiān)控、綜合集控等功能。此舉大大提升了偏遠(yuǎn)區(qū)域供電系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)狀況，節(jié)省外委施工費(fèi)用約15萬元。
2020年5月，又一個(gè)難題擺在了車間面前：一泵站9號泵軟啟動柜運(yùn)行已達(dá)13年，舊備件已經(jīng)停產(chǎn)，出現(xiàn)故障后無法維修。按照車間意見，打算申請采購一臺全新的軟啟動柜，并利用檢修時(shí)間進(jìn)行更換。老劉一聽就急了：“我來看看，然后咱們再談采購的事情。”
“采購一臺軟啟動器就行了，咱們自己配線，還能省點(diǎn)。”但是新的軟啟動器接線方式不同，車間電工建議外委施工，又得花錢，劉忠明一聽就不干了：“咱自己就能換，找啥別人，我研究研究，外委不花錢啊？”第二天他就拿著自己設(shè)計(jì)的密密麻麻的圖紙找到了電工，一一說明接線情況。更換后一次試車成功，大家都異常興奮，老劉卻淡定地說：“你看，我說的沒錯(cuò)吧，自己能做，花那冤枉錢干啥？”事后，大家才了解到，為了解決這密密麻麻的接線，劉忠明在辦公室熬了整整一個(gè)通宵……
不摳的技能傳承——不遺余力的領(lǐng)路人
雖然在錢上摳門，但在傳授技術(shù)上劉忠明卻毫不吝惜。“教會了你們，我就能多省點(diǎn)心”這是他對青年職工最常說的一句話。不論何時(shí)何地，職工們有問題向他請教，他必定是不厭其煩地講解，一遍又一遍。利用業(yè)余時(shí)間，劉忠明制作了培訓(xùn)教材，定期開展電氣培訓(xùn)，為了保證職工們學(xué)有所獲。50多歲的他積極致力形式創(chuàng)新，讓職工們學(xué)有所獲。2019年他共計(jì)組織了10余次電氣培訓(xùn)，每次都針對職工在工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，幫助職工們快速成長。一次電氣培訓(xùn)，劉忠明主講“張官營15號深井電氣原理圖”，邊繪制原理圖，邊將各類元器件的名稱、作用、使用情況等一一進(jìn)行解釋，逐一進(jìn)行問題解答，并在課后組織了小測試。即使這樣他還不放心，將培訓(xùn)材料通過微信轉(zhuǎn)發(fā)給每名職工。
“真的聽懂了嗎？不明白就找我，啥時(shí)候都行。”“劉工，您放心吧，我們一定用心消化吸收，不然真對不起您的這份付出。”
車間創(chuàng)新工作室電氣維修學(xué)習(xí)小組成立后，老劉更加醉心于課題研究，先后帶隊(duì)完成攻關(guān)課題7項(xiàng)，充分發(fā)揮了一名老黨員的“傳幫帶”作用。日常跟進(jìn)的多項(xiàng)課題也先后通過驗(yàn)收，取得良好效果，并在各設(shè)備區(qū)內(nèi)推廣使用。“大井小車滑砣改造”有效緩解了滑砣對滑觸線的磨損；“抓斗無觸點(diǎn)接觸器改造”在提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性的同時(shí)還降低了日常維護(hù)量；“抓斗上升限位器改造”解決了限位器失靈故障的實(shí)際難題……大大小小的攻關(guān)改造節(jié)約備件費(fèi)用25萬余元，得到車間上下的一致好評。
老劉的“摳”，“摳”在對自己的嚴(yán)格要求、“摳”在對企業(yè)發(fā)展的高度負(fù)責(zé)、為企業(yè)謀利益，他的“摳”讓人嘆服，在言傳身教中他一定傾囊相授。俗話說：“精打細(xì)算才能油鹽不斷。”面對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大形勢，開源節(jié)流、嚴(yán)格把關(guān)才會物盡其用、人盡其才，企業(yè)方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。老劉正是憑著一股子較真兒、負(fù)責(zé)的勁頭，在平凡的工作崗位上發(fā)揮著一名老黨員的能量與熱情。初心不與年華去，壯志且伴使命來。在今后工作中，劉忠明表示，要更加嚴(yán)格地要求自己，為實(shí)現(xiàn)區(qū)域設(shè)備穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目標(biāo)繼續(xù)貢獻(xiàn)著光和熱。
