本報通訊員 楊薇薇
據(jù)了解，為進一步提高工作效率，結合黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動要求，首鋼水鋼黨委于6月份下發(fā)了《關于實行“無會日”制度的通知》，明確每周三為“無會日”。
8月11日是一個普通的工作日，同時也是該公司的“無會日”。在“無會日”，大家都在干什么呢？
原來，在這個“無會日”期間，該公司領導要帶頭深入基層和一線，密切聯(lián)系群眾，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題；聚焦該公司改革發(fā)展和階段性難點重點工作深度思考，廣泛聽取基層職工意見建議，凝聚眾智，提質增效，攻堅克難；強調各職能部門要積極深入基層和一線，聚焦經(jīng)營生產瓶頸、難點，聚焦職工群眾關心的熱點問題，廣泛聽取意見建議；針對需要解決的問題，要切實拿出解決措施，切實為生產解難題，為群眾辦實事。
那么通過這樣的制度設計，成效如何呢？在周三“無會日”，筆者帶您一起去現(xiàn)場看看……
8月11日一大早，筆者走進該公司職能部門，只見各樓層大小會議室里均空無一人。大家都去一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題去了。
該公司制造管理部工藝技術（產品研發(fā)）室副主任劉占林到辦公室穿戴好勞動保護工服后，就直奔鋼軋事業(yè)部一棒作業(yè)區(qū)生產現(xiàn)場，檢查穿水器布置是否符合要求、產品尺寸是否達到標準范圍……
劉占林告訴筆者，他們在安排工作的同時，還扎根現(xiàn)場抓跟蹤落實，確保工作事事有回音、件件有著落。
“在周三‘無會日’，我們無論是設備管理科室還是工程管理科室，工作人員都要到基層一線，檢查各相關單位基礎工作中存在的缺陷和隱患，并與一線職工積極溝通協(xié)調，切實解決生產難題。”該公司設備工程部技改工程室主任宋亞軍說。
該公司安全環(huán)保部綜合辦公室主任王世榮說：“公司在7月7日~7月9日進行了第三方職業(yè)健康安全管理體系審核，針對查出的22個問題點，要求各責任單位制訂相關措施進行整改，全部問題的整改要在規(guī)定的時間內完成。利用“無會日”，安全環(huán)保部各專業(yè)人員深入基層，對相關單位的整改情況進行現(xiàn)場指導和督促檢查。”
筆者了解到，為提高工作效率，該公司戰(zhàn)略發(fā)展部利用“無會日”積極到貴州省、六盤水市、鐘山區(qū)協(xié)調辦理建設項目審批手續(xù)并尋求政策支持，深入基層調研，加強項目前期研究，做好在建項目安全管控；積極推進相關建設項目用地的丈量、測繪、談判、協(xié)調等工作，為項目開工做準備。
自實行“無會日”制度以來，無論是該公司領導還是各職能部門等，都充分以“無會日”為契機，抽出身來、騰出手來，專心致志抓落實、謀發(fā)展，切實為基層辦實事、解難題，工作成效也日漸明顯。
《中國冶金報》（2021年8月24日 03版三版）
