本報通訊員 楊新蕓 羅曼 黃裕柳
今年初以來，柳鋼集團氣體公司搭平臺、拓渠道、建機制，“巧烹”職工培訓“大餐”，讓職工在做好本職工作的同時，不斷提高技能。
1月~7月份，該公司共辦班63期，38名兼職教師進行授課達6172課時，1725人次參加培訓，其中組織4期特種作業證取證和復審培訓，確保特種作業人員資格具備率達100％。
推出“點單式”培訓和文化“自助餐”
2020年底，該公司深入基層，開展教育培訓工作調研，通過收集整理職工意見和建議，明確提出“按需施教、學以致用、術有專攻”的2021年培訓工作指導思想，精心設計培訓課程。
“今年開班的培訓課注重崗位作業需要和存在的問題，培訓內容都有較強的針對性，將針對全部工種舉辦相關崗位技能培訓班。”該公司黨委書記盧付民介紹，所有培訓班的辦班目的、開班時間、授課教師等相關內容都下發到了班組，讓職工根據自己的需要和時間參加培訓，實現了“點單式”培訓。
為豐富職工的業余文化生活，今年初以來，該公司先后成立旅游、羽毛球、攝影、釣魚、綠植等12個文體協會。會員們可通過投票選舉協會的會長、副會長以及秘書長，建立健全各協會的組織機構，定期組織會員開展活動。
“會員可根據實際情況提出活動建議，大家商議做好方案后，就可以舉行活動，就像‘自助餐’。4月份，我們在窯埠古鎮開展人文紀實攝影主題活動，大家通過相互學習，深入了解如何創作人文攝影作品。這種現場教學的文化培訓對會員的攝影技術提升很快。”該公司攝影協會會長王文輝說。
搭建三基地人才協同培養平臺
“在參與防鋼基地項目建設期間，我堅持看設備、走現場、記參數。通過學習和交流，我在調節工況和應急處理故障等方面掌握了更多的方法和技術。”剛入職該公司不久的賀文斌說。
3月份，他幸運地被推薦到防鋼基地參與兩套40000立方米/小時制氧機組的建設。他非常珍惜這個來之不易的機會，在實踐中加強學習、刻苦鉆研，很快就競聘上車間技術員的崗位。
為強化本部、防鋼和中金三基地職工的實踐鍛煉，該公司積極搭建三基地人才協同培養平臺，并統籌協調防鋼、中金兩基地職工共同參與本部年修工作。該公司經理賀應歡表示，制氧機組的建設和檢修是讓人快速成長的平臺，也是對大家技術能力的考驗。
“三基地人才協同培養工作的開展，讓我們有機會參與到本部第二階段的年修工作，第一次見識到這么大的檢修場面，大大拓寬了我們的視野。通過年修實踐，我深刻地認識到檢修方案的統籌規劃和層層落實對于檢修安全和質量的重要性。”該公司中金基地職工許德煥說。
為新職工烹制培訓“特色餐”
“這兩年入職的新職工有40多人，如何讓他們快速掌握崗位技能、融入企業，是我們亟待解決的問題。”該公司副經理廖典科說。
為促進新入該公司職工對生產工藝加深理解，拓寬視野及知識面，強化整體思維和大局意識，該公司積極舉辦新職工專題培訓班，組織技術骨干和優秀內訓師利用工余時間進行培訓，加快提升新職工技術能力，促進其快速成長成才。
“歷時2個月的培訓班，一共有80多節課，從工藝、安全、機械、電氣等方面進行統一培訓，白天上班學習崗位技能，晚上上課學習各專業口知識，還有定期考試。雖然學習過程艱苦，但堅持下來收獲很大。很感謝公司為我們新職工搭建這么好的學習平臺！”該公司機電車間的儀表工劉曉說。
“今年我們從合同簽訂、季度學習計劃制訂、現場檢查和管理考核等方面加強‘師帶徒’活動的精細管理，督促師徒認真按計劃進行教和學。”盧付民表示。該公司通過制訂“師帶徒”管理考核辦法，每個季度組織開展“師帶徒”階段性考試，并對成績優異的師傅進行獎勵，營造了“你追我趕”的學習氛圍，有力促進新職工培訓取得實效。
《中國冶金報》（2021年9月14日 03版三版）
