他自從參加工作以來，始終兢兢業業、勤勤懇懇，對工作認真負責、細致縝密。他辛勤的付出，換來了豐碩的成果，榮獲2021年度集團“勞動模范”、公司“科技標兵”榮譽稱號。他就是技術中心鐵前綜合部副部長余映紅。

　　余映紅檢查入爐料篩分情況 

　　為了降低煉鐵工序成本，余映紅根據工藝現狀及資源市場變化情況，充分考慮資源性價比，在滿足生產工藝需求的前提下，優化配礦方案，合理搭配使用資源降低生產成本。與此同時，他狠抓鐵前精細化工作，確保燒結爐篦條不糊堵塞的情況下，逐步增加國內礦的使用比例，降低用料結構成本。2021年煉鐵廠燒結國內礦占比達17.55%，較2020年增加8.18%，下降11.00元/噸，創效約8500萬元。

　　除此之外，余映紅積極開展項目攻關和學術研究工作。2021年，他主要負責提高燒結礦低溫還原粉化率攻關項目。他主動放棄休息時間，不計個人得失，加班加點忙于項目攻關工作，帶頭組織項目組成員現場收集一手資料，實時掌握生產動態，查閱大量技術資料，攻克了一道道難關，使低溫還原粉化指數較2020年提高4.29%，創效約1000萬元。此外，他還積極參與改善燒結礦轉鼓強度攻關項目，經過大家共同努力圓滿完成了項目攻關工作，有效改善了燒結礦轉鼓強度。2017年5月，余映紅發明公司第一個《高爐漏斗型料面布料方法》專利并獲得授權，并先后在《煉鐵》《江西冶金》等期刊上發表了《九江萍鋼煉鐵廠低成本生產分析》《2號高爐燜爐及開爐恢復實踐》《九鋼公司鐵前配礦結構優化生產實踐》等多篇論文。

　　在合理化建議和小改小革工作方面也開展得有聲有色。余映紅經常深入生產現場，跟蹤了解聯達球團礦生產過程，從生產組織、設備狀況、工藝參數等方面著手，對其存在的問題進行深入細致全面的分析，挖掘問題的根源，提出合理化建議并得到有效實施，確保了聯達球團礦質量的穩定。他結合鐵前系統生產實際，提出停用污泥、降低爐溫操作、合理使用落地燒結礦等建議，得到了廣泛認可，方案實施后成效顯著，為高爐穩產高產奠定了基礎。據統計，2021年他提出合理化建議10項，其中采納了9項，有效解決了生產中的難題，為生產順行保駕護航。

　　余映紅懷著一腔熱血投身于自己熱愛的事業，為企業發展積極貢獻了自己的一份力量，相信他會一如既往地奮斗，打造屬于他的一片精彩天空。（吳有斌）