本報記者 章利軍 通訊員 李忠好
2月21日是二月初二，龍抬頭，寓意“運氣抬頭”“豐收抬頭”。從這一天開始，全國春耕生產正式拉開了帷幕。在馬鋼長材事業部連鑄一分廠生產一線的崗位工人也像田間地頭的“老黃牛”一樣忙碌起來。1000攝氏度以上的鋼水通過連續澆注、分流，再經過結晶器、二冷室冷卻變成實心后，立即進行矯直；100噸天車“拎”著兩個超大磁鐵吸盤，將兩根總重13噸的H型鋼紅鋼坯料輕松“抓”起，按部就班吊運到平板火車上；輸送輥道上火焰切割機“吐”出藍色的火焰，對下方的H型鋼坯料進行切割……好一派連鑄爐臺火熱的“春耕”場景。
當日上午8時30分許，在該事業部3號異型坯連鑄機爐臺，記者碰巧遇見了畢業于內蒙古科技大學的研究生、34歲的該分廠技術員張清泉。他說：“今天生產的是低合金鋼、BB2中規格異型坯，其中比較關鍵的是要求兩名操作工必須目不轉睛盯住火焰切割機操作情況，如果發生火焰熄滅，那就麻煩大了。崗位工人需要立即穿上高溫防護服，冒著700攝氏度高溫進行人工切割，勞動強度、危險程度非同小可。因此，我們時時刻刻提醒崗位工人加強視頻監控，做好設備維護保養。”
“除了增強崗位責任心外，還需要崗位工人加強精心操作。”張清泉繼續說，“現在生產的坯料定尺長度不一，理論設計往往與實際相比會有誤差，每生產一根坯料，在電腦上設計理論長度后，還需要崗位操作工拿上長卷尺到現場進行測量，其工作量要大得多。就拿今天組產計劃來說，準備生產60爐5000噸鋼水，上百根坯料根根都需要操作工現場測量，能不辛苦嗎？但我們的崗位工人都愛崗敬業、任勞任怨。”
“是何種力量增強了他們的工作干勁？”筆者問。“得益于事業部領導對職工的真情關懷，得益于寶武集團實施的三有（有錢、有閑、有趣）人文關懷、得益于企業是我家，人人都愛她的陶冶情操。”該分廠黨支部書記、廠長張良明說，“為了提高全員生產積極性，我們設立了指標競賽獎，讓想干者有平臺、會干者有舞臺、實干者有擂臺、能干者有跳臺、干成者有獎臺，每月有40%左右的職工獲得獎勵。這種以‘普惠’推動發展成果共享的做法，使全員向心力、凝聚力、戰斗力充分迸發。”
“把職工當作企業的主人，就會產生無窮的動力。”張清泉說，“在職工精心、精益、精確操作下，我們的生產穩定順行，漏鋼率大幅減少，煤氣消耗大幅降低，特別是噸鋼缺陷改善顯著，為0.2千克/噸，低于考核指標0.8千克/噸。產品質量的顯著改善，為馬鋼H型鋼保持國內市場占有率領先地位奠定了基礎，也為馬鋼拿到中車集團火車大梁鋼90%的訂單提供了可靠保障。2月份，馬鋼拿到中車集團5000噸產品訂單；3月份，中車集團又提前給了馬鋼6000噸產品訂單。毫不夸張地說，3號異型坯連鑄機是馬鋼火車大梁鋼的‘造車臺’。”
《中國冶金報》（2023年02月28日 08版八版）
