本報記者 黃獻東
2022年，鞍鋼冷軋鋼板莆田公司緊緊圍繞“開源節流、提質增效、穩健運營、科學發展”奮斗目標，團結帶領廣大職工奮力實現全年生產經營目標，順利通過國家高新技術企業認定，實現“鳳凰涅槃、浴火重生”的新起點、新開局，為打造東南沿海精品冷軋基地奠定了堅實的基礎。
堅持綜合施策，經營效益取得新突破。該公司積極應對復雜多變的市場和疫情形勢，克服能源介質及化工材料大幅漲價等困難，堅持精細化管理和集約化生產，確保最大限度釋放產能規模；同時，建立小時產量評價體系，全年連退、鍍鋅小時產量完成率同比分別提升1.69%、1.91%；推進廢鋼擠壓改造，優化原料寬度設計，連退機組直下比例提升至93.83%。該公司還開展實物質量提升攻關項目12項，全品種綜合成材率環比提升0.66%，質量指標達到歷史最好水平。
堅持統籌推進，兩項重點工作取得新成效。該公司推行“揭指標競聘，帶契約上崗”的聘期制和契約化管理，管理人員的聘期制和契約化占比100%；通過機構精簡整合、崗位序列轉化等途徑，壓減了管理職數。該公司僅用6個月高效完成黨委、紀委籌建工作，充分發揮黨建引領作用，開展系列黨內主題實踐活動，深化降本增效措施，助推生產經營各項任務全面達成。
堅持創新引領，改革攻堅激發新動力。該公司堅持加大科研創新能力，建立9項公司級科研項目，完成“提升連退機組直下成功率”等16項技術創新項目，新申報專利、專有技術10項，受理3項；與屬地研究所、高校共同申報福建省中科院STS計劃（中國科學院科技服務網絡計劃）配套項目“大跨距電纜橋架鋼冷軋關鍵技術研發及產業化”，獲得福建省研發費用分段補助。
堅持成本變革，精益運營展現新作為。該公司積極與行業先進企業開展系統對標，在質量提升、效率攻關、設備保障、成本控制等方面加以推進實施，精益管理水平持續提升。該公司還樹立“一切成本皆可降”理念，圍繞運行、質量、能源、采購、管理五大方面，梳理制訂優化包裝方式、集約降采、包保項目整合等降本措施104項，多維度攻堅克難，全年實現降本增效2579萬元。
堅持市場導向，產品競爭力實現新提升。找準市場定位，強力拓展專用材，開發新品種，成功開發冷軋超光面滑軌鋼DL340Y、DL260Y、冷硬0.27毫米極限薄規格、三棵樹制桶用鍍鋅板4個新品種，并積極開展品種開發技術儲備工作，寬度極限突破1320毫米，鍍鋅鋅層厚度拓展至275克/平方米，家電板、制桶鋼、耐指紋板等品種鋼實現穩步增量，品牌影響力日益增強。
堅持以人為本，共建共享工作取得新進展。該公司落實8項“我為群眾辦實事”實踐活動，組織修繕職工宿舍設施，走訪慰問住院及家中突發變故職工10人次，解決了員工職工體檢、醫療互助、職工子女就學等重點關注問題。該公司還打通員工晉升通道，搭建技能競賽平臺，開展首屆職業技能鑒定、職工技術競賽，勞動技能競賽。2人獲得鞍山鋼鐵先進生產工作者稱號，3人獲得鞍山鋼鐵抗疫保產先進個人稱號，鍍鋅機組乙班獲評鞍山鋼鐵2022年度五好班組。
2023年，該公司為完成鞍山鋼鐵下達的生產經營任務，提出了聚焦“七個強化”、提升“七種能力”的工作要求。即：強化黨建引領，聚焦黨的建設，促進政治引領能力再提升；強化營銷策略，聚焦客戶感受，促進市場競爭能力再提升；強化改革創新，聚焦發展堵點，促進改革發展能力再提升；強化成本變革，聚焦提質增效，促進發展內在潛力再提升；強化項目管理，聚焦綠色制造，促進清潔生產能力再提升；強化底線思維，聚焦強基固本，促進風險防控能力再提升；強化隊伍建設，聚焦共建共享，促進企業發展能力再提升，奮力譜寫新時代高質量發展新篇章。
《中國冶金報》（2023年02月28日 08版八版）
