合理化建議凝聚“大智慧”。萍安鋼鐵以“智慧眾籌”增強發展動力，引導員工發揮聰明才智、積極建言獻策，為推動企業發展源源不斷地提供“金點子”，變成“金果子”，進而轉化為生產力。

　　為鼓勵廣大員工為企業生產經營發展獻計獻策，積極主動開展合理化建議活動，改進工作方式方法，提高工作效率，提升管理水平，降低生產經營成本，萍安鋼鐵出臺了《合理化建議和小改小革管理辦法》，明確凡符合“三個有利”，對提高產量、降低成本、增加效益、改進管理、提升質量、確保安全、改善環保等有促進作用的想法、點子以及老的熟練工小竅門都可作為合理化建議提出，合理化建議應同時具備進步性、可行性和效益性。對員工申報的合理化建議，經各單位初評，專業單位復評，采納的獎勵200元/條，不采納的獎勵50元/條。合理化建議被采納實施后，可視情況列為小改小革成果給予獎勵。同時，在單位間開展合理化建議賽馬，努力從氛圍上、制度上營造大環境，促進合理化建議的蓬勃發展。

　　該公司著力營造的小改小革氛圍燃旺了廣大員工的創新創效熱情。今年1月—9月，員工申報的合理化建議達3994條，其中被采納的合理化建議1661條，員工獲得合理化建議獎勵356000元。這些圍繞綜合管理、降本增效、安全環保、生產流程、工藝技術等方面的合理化建議，對促進管理、指標的提升、成本的降低、安全保障等起到了積極的作用。

　　動力廠王麟提交的“蒸汽發電站鍋爐燃燒器增加清灰孔”建議，月度可產生效益14.4萬元。由于安源生產區轉爐煤氣含水、灰、硫物質較多，導致鍋爐燃燒器經常性的堵塞，需要經常對燃燒器進口進行清灰。清灰時需要停爐，待鍋爐冷卻72小時左右才能進入爐膛，影響了鍋爐正常運行，嚴重時還可能堵塞整個燃燒器使轉爐煤氣用量減少，可能導致氣柜放散。他通過對燃燒器內部構造分析，建議在燃燒器與煤氣管道接口處開一個DN50的孔進行在線清灰，避免清洗需要停爐的狀況。在線清灰可將每小時的轉爐煤氣用量提升1000m3，避免了氣柜的放散。

　　安源煉鋼廠顏軍提交的“自制氣瓶防傾倒裝置”是一個安全建議。他在工作中發現，檢修作業使用氣瓶時，是使用鐵絲等將氣瓶捆綁在廠房立柱或欄桿等地方固定防傾倒，限制了放置范圍，他建議采用扁鋼彎制一個圓環，再用圓鋼焊接三個支撐，形成一個三角支架，將氣瓶立放在圓環內，能夠很好地防止氣瓶傾倒。該建議實施后，檢修作業時，氣瓶可以在任意場地存放且不易傾翻，快捷又安全。

　　還有雙梁葫蘆起重機加裝滑線防護擋架、湘東生產區循環水補水方式優化、使用輪胎皮包裹吊帶、鐵路道岔鋼軌再利用等合理化建議的推廣實施，讓一個個“金點子”成為創效的“金鑰匙”，為企業生產經營注入了勃勃生機和活力。（彭云桃)