中國冶金報 中國鋼鐵新聞網(wǎng)
通訊員 沈建根 袁濤 報道
陜鋼集團(tuán)漢鋼公司軋鋼廠高線車間甲班主要承擔(dān)著軋鋼廠的金屬軋制等工作，班組現(xiàn)有職工22人，平均年齡31歲。該車間認(rèn)真貫徹“作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力”的核心思想，涌現(xiàn)出了以金屬軋制工馬濤為代表的優(yōu)秀班組成員。2020年馬濤奮勇營救落水人員，被央視等多家媒體宣傳報道，多次獲得政府、社會機(jī)構(gòu)的表彰。該同志先后獲得“陜鋼集團(tuán)最美員工”“勉縣第三屆道德模范”“漢中第六屆道德模范”“漢鋼公司最美員工”等稱號。
圖為陜鋼集團(tuán)漢鋼公司軋鋼廠高線車間甲班成員正在開班前會。（沈建根 袁濤 攝）
以人為本 強化安全管理
為提高全員安全生產(chǎn)意識，該班組每15天對生產(chǎn)過程存在的問題進(jìn)行量化統(tǒng)計、分類對比分析，采取管控措施，杜絕各類違章違規(guī)事故發(fā)生。該班組每月對員工進(jìn)行安全績效評比，對成績不好的員工進(jìn)行幫扶教育，有效提升了員工安全意識。該班組每月開展一次各類模擬事故應(yīng)急預(yù)案演練活動、組織兩次班組安全活動、組織一次消防知識培訓(xùn)和火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練活動；扎實推進(jìn)公司“22660”安全管理模式和各級管理人員安全履職量化標(biāo)準(zhǔn)工作，提高班組安全管理水平。
互幫互助 提升技術(shù)水平
該班組秉承“三人行，必有我?guī)煛钡睦砟睿瑢τ趧偡值桨嘟M的大學(xué)生，積極了解大學(xué)生心理變化，選取技能精湛、責(zé)任心強、樂于奉獻(xiàn)的技術(shù)骨干，實行師傅帶徒弟制，將大學(xué)生的理論與實踐相結(jié)合，更好地發(fā)揮他們自身專業(yè)特長，提升班組成員軋鋼相關(guān)理論水平，從而實現(xiàn)全班共同進(jìn)步。
技術(shù)創(chuàng)新 實現(xiàn)科學(xué)軋鋼
科學(xué)統(tǒng)籌管理是生產(chǎn)高效運行的重要舉措，在關(guān)鍵性指標(biāo)的設(shè)定上，該班組本著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則制訂攻關(guān)方案，完成既定指標(biāo)。該班組在產(chǎn)量攻關(guān)、指標(biāo)提升、成本降低等方面加大工作力度，兩年來破日產(chǎn)紀(jì)錄32次、班產(chǎn)記錄24次，成材率指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定在98.7%，鋼材合格率達(dá)100%。該班組獲得“漢鋼公司2021年度質(zhì)量優(yōu)勝班組”稱號。
技能創(chuàng)新 實現(xiàn)降本增效
該班組積極鼓勵員工進(jìn)行各類合理化建議項目的征集活動，并配合分廠進(jìn)行多項設(shè)備技術(shù)改造，累計創(chuàng)效370余萬元；同時在車間內(nèi)部開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，對分廠車間內(nèi)部安全隱患、設(shè)備整改、料型優(yōu)化等方面提出建議，實施后給予一定的獎勵。截至目前，該班組提出合理化建議30余條，部分采納實施后為分廠降本增效、安全管理、設(shè)備維護(hù)等方面作出了一定的貢獻(xiàn)。
民主管理 激發(fā)班組活力
為做好班組民主管理工作，該班組鼓勵員工在崗位責(zé)任制及規(guī)章制度執(zhí)行過程中提出合理化建議，從而實現(xiàn)班組管理、安全生產(chǎn)工作。此外，該班組還不定期召開民主生活會，針對職工關(guān)心的各項問題，比如職工勞動休息權(quán)利、工資獎金分配等問題展開討論，并往上反饋。該班組始終堅持嚴(yán)格制度約束，同時不忘關(guān)心愛護(hù)，讓員工同心協(xié)力，保持團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍。
