中國冶金報 中國鋼鐵新聞網(wǎng)
記者 郭小燕 通訊員 張洋 報道
2018年8月份，撫順新鋼鐵精細化管理工作室成立，該公司不同部門、不同專業(yè)的青年骨干員工積極加入其中。該工作室通過幾年的努力，管理系統(tǒng)涵蓋了生產(chǎn)、經(jīng)營、工序、設(shè)備、能源、質(zhì)量、安環(huán)、財務、對標、執(zhí)行、生活服務等領(lǐng)域，順利完成智造中心遠程控制切換，推動該公司朝智能制造和工業(yè)4.0方向轉(zhuǎn)型。
目前，該工作室共有員工47人，他們通過移植和開發(fā)相結(jié)合的方式，通過上線運行第一批能源分析、安環(huán)檢查、生產(chǎn)日報、庫存日報、質(zhì)量檢查、智能燃燒等系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)點連接成數(shù)據(jù)序列，形成多緯度報表。
圖為撫順新鋼鐵精細化管理工作室成員合影。（張洋 攝）
互幫互學 共同成長
每一個系統(tǒng)，都基于實際需求進行規(guī)劃，系統(tǒng)之間相對獨立又互相關(guān)聯(lián)，上線之前都要經(jīng)過無數(shù)次的溝通。該工作室開發(fā)人員在工藝方面不夠了解，他們就結(jié)成了最佳搭檔，互相學習、互相配合，經(jīng)過兩年的時間，越來越多的工程師與基層員工積極主動地參與到該公司精細化管理建設(shè)中。該工作室的部分成員一邊學習計量傳感知識，一邊測試，通過低成本、可復制的數(shù)據(jù)采集及分析處理，不間斷地為系統(tǒng)管理平臺提供數(shù)據(jù)資源，發(fā)揮數(shù)據(jù)蓄水池的作用。
該工作室通過常態(tài)化的技術(shù)研討與交流、成立興趣小組等方式，涌現(xiàn)出了王吉勇、齊寧、周德剛等一批系統(tǒng)開發(fā)帶頭人，曹明、高平等系統(tǒng)開發(fā)新生力量，以及劉建剛、魏宏、佟金海、楊曉鋒等系統(tǒng)管理平臺開發(fā)項目的積極推動者。
該工作室成員曹明原來是該公司煉鋼廠的一名員工，業(yè)余時間，他喜歡鉆研計算機相關(guān)知識。針對生產(chǎn)過程中人工收集數(shù)據(jù)的工作方式，他利用樹莓派良好的拓展性，成功研發(fā)了“拍一下”系統(tǒng)，取代了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳遞模式。此外，2020年，曹明還牽頭完成了安全（煤氣、火情）監(jiān)護系統(tǒng)、超聲物位儀、坯料稱重及自動識別裝置等工作。
該公司制造管理部的張金寶對于無線數(shù)據(jù)傳輸特別感興趣，樂于鉆研和嘗試一些網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的研究，他在儀表設(shè)備維護工作的基礎(chǔ)上，與同單位的吳迪一起嘗試在1號高爐區(qū)域煤氣報警器進行紫蜂數(shù)據(jù)短距離傳輸試驗，并且獲得了成功，為該項技術(shù)的應用積累了經(jīng)驗。
該公司軋鋼廠的馬亮、陳其恒和制造管理部的張少佳組成的雕刻小隊，在研究操作掛牌板刻字上費了一番功夫。他們自己安裝設(shè)備、調(diào)試軟件、設(shè)計排煙通道，利用激光雕刻機，圓滿的完成了66個操作掛牌版的制作并交付軋鋼廠高線作業(yè)區(qū)。
以數(shù)字化構(gòu)建管理模式
該工作室堅持以數(shù)字化的方式為基礎(chǔ)，依托鋼鐵冶金流程的本質(zhì)和科學管理數(shù)據(jù)，推進該公司精細化管理工作進程。該工作室通過5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)初步實現(xiàn)調(diào)度、鐵前、部分軋鋼、能源和安保等領(lǐng)域的集中控制，以“集中控制、冶金協(xié)同、專業(yè)融合”為原則，基于“5G+技術(shù)創(chuàng)新”和管理創(chuàng)新，通過數(shù)字平臺的打造和應用，自主開發(fā)了421個智能應用系統(tǒng)，800多個監(jiān)控畫面。該平臺匯聚了該公司30193項數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)量達到近3TB，并且在持續(xù)增長。
2020年12月份，該工作室獲得遼寧省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展資金項目扶持獎；2021年，被評為遼寧省工人先鋒號；2022年，被中華全國總工會授予全國工人先鋒號。2022年，該工作室將以“更全面、更系統(tǒng)、更有效率”為宗旨，依托信息化和智能化技術(shù)構(gòu)建新型工業(yè)管理模式，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級貢獻更大的力量。
