本報通訊員 王穎 曹洪儒

　　近日，在福建省福州市召開的中國物流與采購聯合會A級物流企業授牌大會上，鞍鋼汽運公司成功晉升為國家5A級物流企業，這是對于物流企業最高等級的評價，也是鞍鋼集團第一家獲此殊榮的物流企業。

　　2005年，鞍鋼汽運公司按照國資委推進央企輔業改制總體部署的要求，改制成為非國有控股的股份制企業。十幾年來，鞍鋼汽運公司在做好集團內部保產業務的同時，堅持以市場為導向，靈活運作，通過深化體制機制改革，創新商業運營模式，優化自身產業結構，積極推動企業向現代物流產業轉型升級，實現了破繭成蝶的蛻變，成為鞍鋼集團輔業改制企業中最亮的一筆。

　　構建利益共同體

　　鞍鋼汽運公司充分發揮改制企業的市場運作靈活性，以資本為紐帶，先后吸納遼寧省營口港務集團、鞍鋼集團國際經濟貿易公司和中海集裝箱運輸公司等幾家在物流領域具有一定資源、規模和實力的企業投資入股，利用戰略合作方在資金、技術、市場、管理等方面的優勢，為鋼廠與港口、陸運與海運間物流資源的有效融合，搭建了一條完整的產業鏈。

　　該公司先后2次進行股權結構優化，使企業的重大經營決策更為科學、嚴謹、規范。如今，鞍鋼汽運公司已經初步形成投資者、決策者、執行者3個層級的治理體系，為企業后期市場化運營做好了基礎鋪墊。

　　構筑多元化創效格局

　　鞍鋼汽運公司不斷挖掘自身經營潛力，與上游供應商——中國重型汽車集團合作開展整車與配件銷售業務，成為區域一級代理商，得到區域客戶的信賴。隨后，該公司又與中國一汽、山東重工、雙星輪胎、風帆電瓶等企業合作開發多項經營代理業務，全面拓寬對外營銷渠道。

　　2015年，該公司瞄準油品經銷市場，與中國石油合資成立中石油鞍鋼油氣銷售有限公司，實現了該公司物流運營優勢與中石油油品營銷優勢的有效融合，在為鞍鋼集團降低油品采購成本的同時，提升了自身對外創效能力。

　　至此，鞍鋼汽運公司不斷創新商業運營模式，多元化創效格局初步形成，成為遼寧省鞍山市民不可或缺的服務企業。

　　培育自主創新能力

　　隨著企業的不斷發展，如何培育自主創新能力、增強企業內部驅動力成為鞍鋼汽運公司領導班子關注的重點。為此，該公司經營者通過優化經營管理要素，提高管理、技術、政策創新能力，不斷提升企業自身軟實力，成功研發出冬季雙油箱使用0號柴油以節油、鋼廠拆爐機國產備件替代進口備件、球團礦底漏專用運輸掛車等技術；通過先進的甩掛運輸作業方式，提升了企業內部物流標準化程度，更為用戶降低物流費用發揮了積極作用；開發出倉儲管理系統、BDS管理系統（基礎數據管理系統）、車輛調配系統等物流信息管理系統，實現內外部運力資源的優化配置和動態監控。

　　同時，該公司抓住國家支持發展現代服務業的機會，積極爭取政府財稅政策支持，先后獲得現代服務業綜合試點扶持資金、物流企業土地使用稅減半、老舊汽車報廢更新補貼、購買LNG（液化天然氣）車補貼等一系列優惠政策支持，減輕了企業轉型初期的運營壓力。

　　向現代物流企業轉型

　　隨著企業不斷發展壯大，鞍鋼汽運公司把著眼點放在行業發展上，謀劃如何由傳統運輸企業向現代物流企業轉型。該公司一方面在行業低迷時努力挖掘內部物流利潤潛力，另一方面力爭實現產業升級、內外聯動創效。

　　2014年，鞍鋼汽運公司抓住鐵路運價上調、公路優勢顯現的有利時機，積極參與銷售物流配送業務，在為銷售系統降低物流費用的同時，不斷提升產品競爭力；以多式聯運滿足客戶的個性化需求，配送區域覆蓋華北、山東、東北地區。

　　2015年，鞍鋼汽運公司物流園開始運營，該公司集聚社會資源打造現代物流產業園區，與社會各界聯手培育“共創、共享、共贏”的物流生態圈。近幾年來，該公司憑借鋼鐵資源優勢，積極吸納社會商家入駐園區開展相關業務，由順風、圓通等15家商戶、163家聯運客戶、200余條運輸專線組成的物流生態圈已具雛形。該公司結合遼寧省鞍山鋼鐵廠的實際情況，成立鞍鋼快遞，成功涉足快遞業務，在服務鞍鋼集團內部客戶的同時，積極面向社會延伸快遞配送服務。由鞍鋼汽運公司籌劃組建的德鄰陸港公司通過與金融機構合作，依托物流園區設施和管控能力，為鋼貿客戶提供供應鏈金融服務。

　　2016年，該公司運用互聯網技術開發了車貨智能匹配交易平臺，該平臺運營以來社會資源集聚能力不斷提升。該公司擁有220余家承運商、4788輛車，使其行業地位不斷提升。2017年，在交通運輸部組織的復審中，該公司居遼寧省第一位。2018年，德鄰陸港公司還與順豐科技、京東物流等企業一同被中物聯物業集團評為“2018中國智慧物流十大創新引領企業”，其線上平臺也正在向智慧供應鏈服務平臺演進。

　　《中國冶金報》（2019年05月22日 07版七版）