本報訊 今年初以來，河鋼集團承德釩鈦在確保生產經營和疫情防控“兩手抓、兩手硬”的同時，進一步明晰非鋼產業多元發展定位，積極拓展非鋼產業發展新途徑，創新發展新思路，在發展壯大氣體銷售、再生資源、職工醫院、物流運輸、員工超市、直播帶貨等方面全面發力，穩步提升創效能力，真正實現了多元產業發展“遍地開花”。今年前三季度，該公司累計實現非鋼創效利潤1.45億元。
承德釩鈦以提升非鋼產業核心競爭力和對外創效能力為導向，建立非鋼產業項目多元核算平臺，實現項目、人才、資本、服務的高效配置與流動，持續做大供應鏈業務和非鋼產業體量。該公司以市場化、產業化、品牌化、平臺化推動非鋼產業創效能力的持續提高；加快外部資源和外部市場的開發，深挖主業上下游供應商、客戶資源，推動產業鏈條延伸，培育并發展產業鏈條生態圈，以集采分銷、資源共享、共贏發展的思路，進一步用好品牌優勢和區位優勢；堅持構建貿易金融服務平臺，既服務企業生產經營，又實現了對外多元創效，將多元產業平臺打造成有想法、有能力、有資源、有技術的廣闊舞臺；同時充分發揮供應鏈平臺優勢，堅持對內做好降本增效、對外開拓市場的發展路徑，高效率推進球團礦、含釩生鐵、環保項目型鋼等大宗物料的采銷業務，為釩鈦主業降低采購成本、提產提效提供了有力的支撐。
承德釩鈦再生資源系統利用閑置配件、器具對老舊設備設施進行自主改造維修，實現設備的二次“上崗”，有效節省設備維修、材料消耗、運輸裝卸等成本費用。該公司對可回收的廢鋼進行品種分類，具備“回吃”條件的直接裝車“回吃”，專人分組對接產線，確保廢舊物資應收盡收、定置存放，實現物歸類、售分種；梳理規范現有廢舊物資品種，深入現場尋找有價值的物資，進行分類加工出售，今年前三季度累計創效360余萬元。
該公司物流運輸系統加強內部管控，提升產品外發效率，對生產急需的物料進行優先進線、優先卸車等，加大公路運輸轉鐵路運輸組織力度，加強協調組織，努力實現“快進快排、滿來滿走”，以穩定高效的運輸模式全力保障物流運輸系統穩定順行。
氣體銷售公司通過與華北地區、東北地區的老客戶展開深入合作，共同開發京津冀及東北地區的高純液氧新客戶，提高產品的外銷量；根據客戶的訂單量、運輸距離等因素制訂不同客戶的產品報價，在最大限度提高外銷收入的同時，盡可能提高客戶滿意度。同時，該公司采取提前預定、提前排產等方式提高客戶服務水平，確保及時兌現客戶訂單，不斷提高客戶黏度。
萬樹園公司緊跟市場需求，持續推廣鐵億同城小程序的應用，開展鐵億京東營銷直播等活動，引流推廣消費業務，在造福職工、服務社會的同時，持續推動承德釩鈦非鋼消費項目的平臺化、市場化、品牌化發展。該公司搶抓創新發展新機遇，努力探索“直播+短視頻+電商”等商品銷售新模式；自主研發網絡直播銷售平臺，線上線下同步銷售產品；與當地政府合作，與社會融媒體合作，鎖定承德市8個縣4個區的消費群體，通過區塊經濟將營銷成本進一步降低，真正做到物美價廉。
此外，隨著冬季的到來，萬樹園公司秉承綠色發展經營理念，以種植大白菜等綠色無公害果蔬為主，大力發展蔬果種植產業，從低成本、高技術含量、高產量3個方面著手，以“綠色無公害”為品牌保障，提高了蔬果種植產業的市場競爭力。同時，該公司立足區位優勢，積極拓展本地團購業務，成立小微團隊對市場進行調研，深入了解客戶需求，加強多元創效能力，在滿足本公司供應需求的同時增加對外增效點，全面提升了承德釩鈦的品牌知名度和市場競爭力。 （陳洋 劉景輝）
《中國冶金報》（2022年11月9日 08版八版）
