“今年的兩會(huì)，雖說遲到，但并未缺席。”在全國兩會(huì)期間，全國人大代表，太鋼集團(tuán)黨委書記、董事長高祥明談起參會(huì)感受時(shí)十分激動(dòng)，“在常態(tài)化疫情防控背景下召開兩會(huì)，充分表明我國經(jīng)受住了這場異乎尋常的考驗(yàn)，穩(wěn)步從‘雙統(tǒng)籌’走向‘雙勝利’。可以說，這是一次直面挑戰(zhàn)、堅(jiān)定信心的大會(huì)！”

　　高祥明告訴《中國冶金報(bào)》記者，對(duì)今年政府工作報(bào)告中“推動(dòng)制造業(yè)升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展”和“提高科技創(chuàng)新支撐能力”這兩部分內(nèi)容，他的印象尤其深刻。

　　“要想讓‘中國制造’強(qiáng)大起來，材料是基礎(chǔ)。作為重要的基礎(chǔ)性材料，鋼鐵對(duì)于推動(dòng)‘中國制造’向‘中國創(chuàng)造’轉(zhuǎn)變，責(zé)任重大，義不容辭。經(jīng)過長期發(fā)展，我國已是世界上最大的產(chǎn)鋼國，也是工藝技術(shù)裝備和品種質(zhì)量世界領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)之一，理應(yīng)成為‘中國制造’和建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的有力支撐。”高祥明在采訪中表示。

　　回想起3年前習(xí)總書記考察太鋼所屬子公司———山西鋼科碳材料有限公司時(shí)的場景，高祥明激動(dòng)地說：“2017年6月，習(xí)總書記走進(jìn)太鋼鋼科公司，實(shí)地察看高端碳纖維研發(fā)、生產(chǎn)情況，強(qiáng)調(diào)新材料產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，也是高技術(shù)競爭的關(guān)鍵領(lǐng)域。總書記勉勵(lì)我們，要奮起直追、迎頭趕上，在創(chuàng)新方面繼續(xù)加把勁，為‘中國制造’做出更大貢獻(xiàn)。3年來，太鋼牢記總書記囑托，不斷在深化改革、創(chuàng)新發(fā)展上加勁發(fā)力。今年5月12日，總書記再次考察太鋼，再次勉勵(lì)我們，要不斷勇攀科技高峰，為山西高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)太鋼力量。”

　　高祥明表示，近年來，太鋼創(chuàng)新發(fā)展始終走在行業(yè)前列：及時(shí)反思，總結(jié)制約行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集中度過低等問題；及時(shí)行動(dòng)，針對(duì)“卡脖子”技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行突破；及時(shí)總結(jié)，向全行業(yè)分享創(chuàng)新發(fā)展的“太鋼經(jīng)驗(yàn)”。

 

　　提高產(chǎn)業(yè)集中度 為行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提速

 

　　高祥明代表坦言，當(dāng)前，鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度低的問題依然突出。提高產(chǎn)業(yè)集中度，有利于鋼鐵企業(yè)在掌控戰(zhàn)略資源、維護(hù)市場秩序、加快技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)節(jié)能減排等方面開展協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)人才、技術(shù)、資本和數(shù)據(jù)等要素的優(yōu)化配置，培育具有全球影響力、區(qū)域號(hào)召力、專業(yè)影響力的龍頭企業(yè)，促進(jìn)鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　高祥明建議，國家有關(guān)部門和鋼鐵行業(yè)要為加快提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度而努力。“近年來，鋼鐵行業(yè)兼并重組取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，這些經(jīng)典案例為跨地區(qū)、跨所有制混改發(fā)揮了示范作用。建議國家有關(guān)部門對(duì)這些案例進(jìn)行深入研究，特別是對(duì)存在問題進(jìn)行系統(tǒng)分析，盡快修訂完善推進(jìn)鋼鐵行業(yè)兼并重組的相關(guān)政策，徹底清理廢除妨礙統(tǒng)一市場和公平競爭的各種規(guī)定和做法，破除阻礙要素自由流動(dòng)的體制機(jī)制障礙，營造有利于企業(yè)兼并重組的政策環(huán)境，有力推動(dòng)跨地區(qū)、跨所有制的兼并重組，盡快實(shí)現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度的明顯提升。”高祥明進(jìn)一步表示，“具體應(yīng)當(dāng)采取加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)、落實(shí)土地政策、加大財(cái)稅支持力度、提升金融證券服務(wù)水平、鼓勵(lì)企業(yè)通過兼并重組轉(zhuǎn)型升級(jí)等措施。”

 

　　突破“卡脖子” 創(chuàng)新之路任重道遠(yuǎn)

 

　　高祥明表示，目前，我國鋼鐵工業(yè)仍存在一些“卡脖子”產(chǎn)品和技術(shù)，嚴(yán)重影響國防和國民經(jīng)濟(jì)安全，亟待突破。如何瞄準(zhǔn)關(guān)鍵補(bǔ)短板、啃下“硬骨頭”，突破一批關(guān)鍵核心“卡脖子”技術(shù)和產(chǎn)品，是中國鋼鐵業(yè)發(fā)展之路上不得不思索的問題。高祥明表示，這些“卡脖子”產(chǎn)品和技術(shù)主要體現(xiàn)在以下3個(gè)方面：

　　第一，在產(chǎn)品上，產(chǎn)品技術(shù)含量高、生產(chǎn)難度大。高祥明以主要應(yīng)用于環(huán)保脫硫脫硝行業(yè)、氟化工行業(yè)等的鎳基合金825卷板為例說明。他表示，受裝備能力限制，加之連鑄煉鋼等難題尚未解決，目前，國內(nèi)不具備生產(chǎn)鎳基合金825卷板的能力。“雖然寶鋼能夠生產(chǎn)一部分熱軋卷板，但生產(chǎn)不連續(xù)。3毫米以下的冷軋卷板完全依賴進(jìn)口。”高祥明說。

　　“高頻濾波器是高頻電機(jī)控制系統(tǒng)的關(guān)鍵器件，廣泛用于電動(dòng)汽車、高轉(zhuǎn)速數(shù)控機(jī)床等領(lǐng)域。制造高頻濾波器的核心材料是高質(zhì)量軟磁超薄合金，目前這一領(lǐng)域的高端材料主要從德國VAC公司和日本日立公司進(jìn)口。沉淀硬化馬氏體不銹鋼SUS630冷板主要應(yīng)用于電子電路行業(yè)印刷電路板和覆銅板的模板、食品行業(yè)傳送帶以及竹木行業(yè)用模板等的制作，目前國內(nèi)沒有廠家生產(chǎn)，主要從日本、美國、瑞典等國家進(jìn)口，售價(jià)高昂，生產(chǎn)周期長。NM450以上高等級(jí)耐磨板主要依賴進(jìn)口瑞典SSAB產(chǎn)品。0.02毫米厚的膨脹合金4J36屬OLED顯示行業(yè)‘卡脖子’材料，目前全球90%的該產(chǎn)品均來自日本公司，國內(nèi)不能提供。”高祥明補(bǔ)充道。

　　第二，在關(guān)鍵工藝技術(shù)上，主要是鋼質(zhì)純凈度低、材料的潔凈化制備技術(shù)水平低、裝備水平功能精度低、生產(chǎn)操作精細(xì)化智能化控制水平低制約著關(guān)鍵材料的研發(fā)生產(chǎn)。高祥明直言：“有些產(chǎn)品雖然能夠生產(chǎn)，但產(chǎn)品質(zhì)量、性能、可靠性與國外領(lǐng)先水平存在差距，處于產(chǎn)業(yè)鏈中低端。”

　　第三，在環(huán)保技術(shù)上，目前，節(jié)能環(huán)保、污染治理的工藝技術(shù)有待實(shí)現(xiàn)根本性、革命性的突破。“工藝技術(shù)的先進(jìn)適用性不夠，致使鋼鐵行業(yè)超低排放技術(shù)改造投資巨大、運(yùn)行成本極高，對(duì)企業(yè)效益產(chǎn)生較大影響。”高祥明表示。

　　“想要實(shí)現(xiàn)上述突破，鋼鐵行業(yè)任重道遠(yuǎn)。習(xí)總書記講過，關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的。只有把關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在自己手中，才能從根本上保障國家經(jīng)濟(jì)安全、國防安全和其他安全。”高祥明進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，“快速突破一批關(guān)鍵核心‘卡脖子’技術(shù)和產(chǎn)品，推動(dòng)我國鋼鐵工業(yè)實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，自主創(chuàng)新是第一動(dòng)力和根本路徑。”

 

　　保持創(chuàng)新定力 奮斗實(shí)干顯擔(dān)當(dāng)

 

　　高祥明表示，近年來，太鋼堅(jiān)持自主創(chuàng)新，勇于突破關(guān)鍵核心技術(shù)，成功研發(fā)出了“手撕鋼”、筆尖鋼、核電用鋼等一批高精尖特產(chǎn)品，受到了國際國內(nèi)的廣泛關(guān)注，在世界叫響了“中國制造”的品牌，提升了“中國制造”的形象，提振了“中國制造”的信心。

　　談到一系列創(chuàng)新成果，高祥明向《中國冶金報(bào)》記者分享了“太鋼經(jīng)驗(yàn)”。

　　一是永葆自主創(chuàng)新的信心和定力。“習(xí)總書記要求我們矢志不移自主創(chuàng)新，堅(jiān)定創(chuàng)新信心，著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。這些年來，太鋼始終堅(jiān)守自主創(chuàng)新初心，勇?lián)髧仄魇姑瑹o論市場形勢怎樣變化，都始終保持創(chuàng)新定力，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展；無論業(yè)績?cè)鯓硬▌?dòng)，都始終穩(wěn)定增加研發(fā)費(fèi)用，持續(xù)提升自主創(chuàng)新能力，全力打造國家不可或缺、無可替代的精品，不斷擴(kuò)大高科技含量、高附加值、高效益產(chǎn)品占比，鑄就獨(dú)特競爭優(yōu)勢。”高祥明說。

　　二是培育營造有利于創(chuàng)新的文化。據(jù)高祥明介紹，近年來，太鋼在企業(yè)大力倡導(dǎo)“聞新則喜、聞新則動(dòng)、以新致勝，鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗、反對(duì)守成”的創(chuàng)新理念，形成“允許創(chuàng)新有失誤，但不允許不創(chuàng)新”的鮮明導(dǎo)向，引導(dǎo)廣大科研技術(shù)人員和全體員工沉下心來創(chuàng)新，在厚積薄發(fā)中引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。“太鋼‘手撕鋼’就是創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì)歷時(shí)2年，攻克175個(gè)設(shè)備難題、452個(gè)工藝難題，經(jīng)歷700多次失敗而取得的。如果沒有創(chuàng)新的恒心，沒有鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗、反對(duì)守成的文化，是不可能成功的。”高祥明表示。

　　三是不斷完善創(chuàng)新機(jī)制。創(chuàng)新需要源源不斷的動(dòng)力與活力。近年來，太鋼大力推進(jìn)協(xié)同開放創(chuàng)新，對(duì)內(nèi)以公司技術(shù)中心為主體，實(shí)行戰(zhàn)略經(jīng)營管理體制，每年組建數(shù)十個(gè)跨部門的聯(lián)合開發(fā)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行重點(diǎn)品種研發(fā)和重大項(xiàng)目攻關(guān)；對(duì)外聯(lián)合高等院校、科研院所建立技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力。

　　四是打造一流創(chuàng)新人才隊(duì)伍。人才是創(chuàng)新的第一資源。“這些年，太鋼堅(jiān)持科技人員‘有多大能耐，就給多大平臺(tái)’的理念，推行以價(jià)值為導(dǎo)向的重大課題命題承包制，讓科技人員自由組隊(duì)、自主選題、按貢獻(xiàn)參與分配，上不封頂，實(shí)行即時(shí)激勵(lì)、精準(zhǔn)激勵(lì)。”高祥明介紹道，“太鋼在全集團(tuán)推行包括科技人員、能工巧匠在內(nèi)的首席師制，堅(jiān)持定期評(píng)審，動(dòng)態(tài)調(diào)整，顯著提升科研技術(shù)人員的待遇，真正讓人才既有恒產(chǎn)又有恒心，沉下心來搞課題，專心致志謀創(chuàng)新。”

　　“習(xí)總書記告訴我們，產(chǎn)品和技術(shù)是企業(yè)安身立命之本，希望太鋼再接再厲，勇攀高峰，在支撐先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展方面邁出新的更大步伐。我們要牢記囑托，不辱使命，進(jìn)一步加大自主創(chuàng)新力度，努力搶占行業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，為中國鋼鐵工業(yè)、為‘中國制造’貢獻(xiàn)太鋼新的更大的力量。”高祥明信心滿滿。