本報訊 近日，敬業(yè)集團營口中板通過量化重大事故隱患管控對象，引用先進的信息化管理工具，成功實現(xiàn)重大事故安全隱患日常管控責任精準到人，整體評估周期縮短至月，達到常態(tài)化管控目標。
營口中板信息系統(tǒng)處根據(jù)全流程管控需求，在該公司安全管理系統(tǒng)中抽調4人，耗時40天，自主獨立開發(fā)了重大事故隱患常態(tài)化動態(tài)治理系統(tǒng)。該系統(tǒng)共計覆蓋綜合管理模塊14個、功能項74項、統(tǒng)計分析表11張，旨在完成安全基礎管理臺賬的信息化應用工作，提高基礎人員工作效率。在典型問題查處、分析、分享、復查驗收模式的基礎上，該系統(tǒng)通過量化重大事故隱患管控對象，運用信息化與數(shù)據(jù)分析等手段進行優(yōu)化完善，成功構建起系統(tǒng)化、數(shù)字化、可持續(xù)化的隱患治理體系，為業(yè)務板塊提供精準的風險預警與趨勢分析服務。
截至2025年2月15日，該系統(tǒng)累計管控數(shù)據(jù)43887條，切實有效地解決了安全基礎數(shù)據(jù)線下臺賬更新不及時、管控難度大、臺賬數(shù)量繁雜、缺乏信息化系統(tǒng)支撐及典型問題無法分享等難題。（王雪惠）
《中國冶金報》（2025年03月04日 04版四版）
