在高線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，總能看見(jiàn)一個(gè)身影，或與同事一起圍在電機(jī)旁研究討論，或站在輥道旁獨(dú)自思考，將一絲絲靈感記在隨身的本子上，他就是方大特鋼高線電氣主管、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員——王正鋒。

　　剛進(jìn)入不惑之年的王正鋒，在軋鋼廠工作已經(jīng)是第19個(gè)年頭，從當(dāng)初一名普通的電工干到現(xiàn)在的高線電氣主管，對(duì)各類(lèi)電氣設(shè)備可謂是“如數(shù)家珍”，面容雖微胖親切，但做起事來(lái)卻格外嚴(yán)肅認(rèn)真。他喜愛(ài)研究電氣，由他經(jīng)手的小改小革，更是讓設(shè)備如虎添翼。

　　“老王是個(gè)閑不下來(lái)的人，只要他覺(jué)得有不清楚的地方，就喜歡追著懂行的人問(wèn)個(gè)明白。”一名技術(shù)人員描述到：“由他經(jīng)手的很多小改小革，都能取得很好的效果。”

　　2019年初，一則消息讓王正鋒有些郁悶，西門(mén)子6SE70系列變頻器備件停產(chǎn)了，這類(lèi)變頻器是傳動(dòng)裝置的重要部件之一，對(duì)傳動(dòng)的快速性、精度性和可靠性有著重要影響，而生產(chǎn)線上一些重要設(shè)備使用的恰恰就是這個(gè)，它的備件停產(chǎn)，給設(shè)備的日常保養(yǎng)及后續(xù)技改升級(jí)會(huì)帶來(lái)較大影響，“必須盡快找到相應(yīng)的解決方案！”

　　于是，王正鋒上網(wǎng)查找相關(guān)資料，收集先進(jìn)的傳動(dòng)技術(shù)，并找到主任工程師袁浪及主管工程師李菲等軋鋼廠電氣技術(shù)帶頭人，向他們悉心請(qǐng)教，在定下技改方案后，通過(guò)引進(jìn)國(guó)內(nèi)一流的變頻器廠家配合完成了粗軋主傳動(dòng)系統(tǒng)的升級(jí)改造，使其不再受變頻器備件停產(chǎn)造成的影響，且改造效果良好，故障率為0。在成功的喜悅滋潤(rùn)下，王正鋒率領(lǐng)高線電氣小組人員“趁熱打鐵”，僅在一季度便完成63項(xiàng)小改小革，其中高線粗軋傳動(dòng)升級(jí)改造、高線主電機(jī)風(fēng)機(jī)延時(shí)停車(chē)減低繞組老化、高線風(fēng)冷線輥道備用逆變柜改造等項(xiàng)目的實(shí)施，為高線多次班產(chǎn)、日產(chǎn)破紀(jì)錄提供有利的設(shè)備條件，獲公司獎(jiǎng)勵(lì)。

　　王正鋒不但在設(shè)備管理上是一把好手，在培養(yǎng)青年員工、提升業(yè)務(wù)技能方面，也有獨(dú)到的一面。針對(duì)高線電運(yùn)班年青員工較多的特點(diǎn)，王正鋒特別重視對(duì)年輕員工的工作能力培養(yǎng)，靈活運(yùn)用倒班輪換制度給年輕員工提供業(yè)務(wù)上手機(jī)會(huì)，并將一些電氣技術(shù)骨干調(diào)到作業(yè)區(qū)不同崗位，以點(diǎn)帶面的提升崗位員工的操作技能。2018年，高線電運(yùn)班派出員工參加公司電工技能大賽，在眾多技術(shù)能手中脫穎而出，取得了個(gè)人第一名、團(tuán)體第一名的好成績(jī)，他和同事們感到無(wú)比的自豪。

　　在談到目前的工作時(shí)，王正鋒覺(jué)得，自己的工作還有很大的改進(jìn)空間：“高線電氣設(shè)備自動(dòng)化程度高，只有通過(guò)不斷的鉆研，提升對(duì)設(shè)備的熟悉程度，才能在保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行上少走彎路。”王正鋒表示，下一步將持續(xù)圍繞各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，與廠里的電氣技術(shù)人員們一起，為設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn)發(fā)揮更多更大的作用。