本報通訊員 王穎 曹洪儒

　　近日，鞍山鋼鐵鐵運分公司機車廠電車運用作業區丁班的班前會上，多了一名特殊的職工——機車廠黨委工作部部長任文剛。

　　這是鞍山鋼鐵鐵運分公司黨委為轉變干部工作作風，開展“拜群眾為師，幫職工解難”活動帶來的變化。

　　班前會上，任文剛認真地聽著值班主任姜言輝做班前安全教育，并拿出筆記本進行記錄。隨后，他登上了1513號電力機車，開始了一天的工作。

　　去年底，鞍山鋼鐵鐵運分公司黨委在年度專題民主生活會籌備過程中征求黨員、群眾意見時，發現黨員、群眾對一些領導干部遇事不擔當、凡事推責任的浮躁作風反映較多。為此，該分公司黨委把工作重點放在了切實轉變干部作風上。2019年1月份，該分公司黨委下發文件，要求副科級以上干部抽出一天時間，從參加班前會開始，以普通職工的身份與相關班組職工一同作業。

　　隨后，該分公司181名副科級及以上干部迅速行動，帶著發現問題、解決問題的熱情到一線、到職工中去，在生產一線當一天工人。

　　臨近下班，任文剛的《活動反饋》已經形成。“機車司機喝不到熱水，盡快給每輛機車配備電水壺；機車某些部位封閉不嚴，冬季車內稍顯寒冷，要及時安排相關人員為機車安裝封閉條，確保車內溫度。”

　　這份“帶著溫度”的反饋，反映的正是職工的心聲。姜言輝說：“其實，這些都是小事兒，但是領導干部十分關注。通過這樣的活動，干部與職工之間的關系越來越緊密了，職工對干部、對企業也越來越信賴了。”

　　自活動開展以來，該分公司共解決來自基層的、關系職工切身利益的問題121件。困擾運輸總站調車員的防粉塵口罩問題解決了，修建廠相關作業區浴池棚頂的大修已經申報，機車廠相關作業區的安全隱患得以消除……一樁樁、一件件，無不讓職工拍手叫好、干部喜上眉梢。

　　該分公司黨委負責人表示，“拜群眾為師，幫職工解難”活動將持續進行下去。后期，該分公司還會將細節逐步完善，形成規范化、制度化、常態化的工作制度，使該活動成為察民情、順民意、解民憂、惠民生的主要抓手，成為企業高質量發展的助推器。

　　點評

　　鞍山鋼鐵鐵運分公司干部通過換位工作、換位體驗，實現了換位思考，進一步了解了一線職工的生產、生活條件，彼此間多了一份理解、少了一份誤會。領導干部不能只浮在上面聽匯報、坐在辦公室里發指示，一定要下到基層，只有這樣，才能密切與職工群眾的血肉聯系，才能打造出學習型、創新型、服務型的干部隊伍。

　　《中國冶金報》（2019年04月16日 05版五版）