河鋼集團張宣科技集企公司黨委緊緊圍繞轉型高質量發展主線，牢固樹立“內部業務不丟、外部市場搶抓、新興項目落地”的生產經營方針，開展“黨建+”活動，充分發揮自身優勢，不斷拓寬多元發展“版圖”， 助力提質增效。

　　圖為：張宣科技技術人員正在進行理化試驗

　　“黨建+組織建設”建強戰斗堡壘。充分發揮基層黨組織前沿陣地作用，進一步規范黨組織建設流程，優化設置組織架構。針對集企公司的實際狀況，按照廠址臨近或是業務相通的原則，采用“獨立+聯合”的模式，靈活組建黨支部。圍繞自身能力提升和生產經營工作重點，做到業務拓展到哪里黨組織就覆蓋到哪里。服裝加工廠黨支部以提升服務能力為出發點，在今年先后承接的1.2萬單日本圍裙業務質量攻關中，克服時間緊、任務急、人員短缺的難關，合理安排生產計劃，科學排班和分配任務，提升組織力、戰斗力。

　　圖為：張宣科技技術黨員結對攻關

　　“黨建+創新創效”，激活多元動能。堅持黨建工作與生產經營深度融合，緊緊圍繞“兩個結構”優化，在拓市場、增效益、提質量、合規管理、項目對接等關鍵環節設“黨員先鋒崗”“黨員責任區”，黨員帶頭技術創新、精益生產、開拓市場，提高減虧增盈獲利水平。通利黨支部依托結晶器銅管優勢業務，開展“結晶器銅管水套”相關配套業務的攻關，年度功包業務135萬元；第三黨支部針對機加工業務，開展技術交流、內外部對標、技術改造、閑置廢舊設備再利用等攻關活動，不斷拓寬內外市場盈利渠道，提高多元產業創效能力。

　　圖為：張宣科技開展黨建對標工作場景

　　“黨建+融合共建”，拓寬多元版圖。秉持“服務同行、互利共贏”理念，該黨委巧用黨建紐帶，通過內部對標結對，取長補短提質效，外部共建聯建，拓視野聚合力，不斷深化“黨建共建、對標提升”工作。圍繞黨建與生產經營融合開展交流研討，實施以強帶弱內部對標行動，通過技術、資金等幫扶手段，帶動虧損單位扭虧脫困。通利加工廠黨支部、涌振皮帶黨支部通過重新搭建集約高效的組織框架，確保精準高效對接外部市場；深化與科研院所、高等學院校的合作，借助高校科研力量，加快推進科研項目的研發及推廣，加速科技成果轉化，孵化多個有潛力創新項目；與中國石化黨委和兄弟單位黨委開展經驗交流，聯合市場拓展，全力打造具有特色的共建共創黨建活動品牌，不斷拓展多元化業務版圖，實現在黨建融合的新突破。（孫亞楠  逍彤）