“在我們車間，工作十年以上老職工有很多，而且絕大部分來自農(nóng)村，干起活來是把好手，但在”軋制車間主任李健利高興的說：“在這次的評(píng)選中，我們車間有兩名普通職工評(píng)上了崗位技師，有榮譽(yù)、有獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)在大家都感覺工作有了新奔頭，工作的積極性都特別高。”。
在基層一線，有許多技能扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的職工未被“挖掘”出來，如何才能發(fā)揮好這股“隱藏力量”？今年4月，泰山鋼鐵集團(tuán)冷軋部面向基層一線開展了“首屆崗位技師評(píng)聘”活動(dòng)，為一線職工搭建了一個(gè)展示自我的平臺(tái)。
“每一位參加的選手，都要經(jīng)過理論知識(shí)、操作實(shí)踐、專業(yè)知識(shí)答辯及綜合素質(zhì)四個(gè)方面的考試。”技術(shù)科科長陳普介紹說：“從理論考試的試題內(nèi)容、操作實(shí)踐的比武方案再到專業(yè)知識(shí)答辯，每個(gè)工種都制定了嚴(yán)格詳細(xì)的考評(píng)方案，確保本次崗位技師評(píng)聘真正做到選拔優(yōu)秀人才的目的。特別是在專業(yè)知識(shí)答辯環(huán)節(jié)，我們采用了現(xiàn)場答辯的方式由評(píng)聘小組對(duì)每位職工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的提問，不僅對(duì)職工的技能水平有了清楚的認(rèn)識(shí)，還考驗(yàn)了他們的分析問題、解決問題的能力。”
經(jīng)過一系列嚴(yán)格篩選后， 11位崗位技師脫穎而出，在崗位技師評(píng)聘完成后，冷軋部還迅速出臺(tái)了《崗位技師管理制度》《崗位技師量化考核標(biāo)準(zhǔn)》。據(jù)介紹，制度的出臺(tái)，一是明確崗位技師的職責(zé)，讓他們能主動(dòng)的圍繞崗位工作開展技術(shù)攻關(guān)，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，在職工當(dāng)中帶好頭；二是每半年進(jìn)行一次考核，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的重新調(diào)整，讓?shí)徫患紟熡袔ь^的緊迫感。
5月份下旬，隨著冷軋部崗位技師制度的實(shí)行，評(píng)選出的11位崗位技師迅速投入到工作當(dāng)中。在前幾天舉行的崗位技師總結(jié)會(huì)上，一項(xiàng)項(xiàng)提升的指標(biāo)也給大家?guī)砀映渥愕牡讱狻?/span>
在設(shè)備科的儀表工崗位技師宋偉榮說：“在6月份，我主要對(duì)各機(jī)組的儀表自動(dòng)化功能進(jìn)行了修復(fù)，特別是對(duì)1700酸洗加熱器和酸再生機(jī)組酸槍水閥的功能恢復(fù)，現(xiàn)在不僅使用起來更加便利，而且反饋也更加準(zhǔn)確。”
來自退火車間的崗位技師紀(jì)帥說：“最近這幾天，我參與了車間對(duì)爐臺(tái)內(nèi)罩冷卻水套的改造，使?fàn)t臺(tái)密封圈的使用壽命進(jìn)一步得到延長，由原來的每月使用10-20根下降到了4-8根，可以說效果顯著。”
來自軋制車間的磨床工崗位技師盧海洋說：“我在6月份在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)5#磨床磨削后支撐輥偶爾出現(xiàn)橢圓現(xiàn)象，在經(jīng)過一一排查后發(fā)現(xiàn)是為磨床頭架疊簧損壞引起，現(xiàn)在我們不僅修復(fù)好了，而且進(jìn)一步對(duì)設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，磨削支撐輥精度能夠達(dá)到小于等于0.01毫米。”
不僅是崗位技師個(gè)人的工作熱情更加高漲，在班組中，崗位技師也成為大家爭相學(xué)習(xí)的“目標(biāo)”。
“現(xiàn)在，我們班經(jīng)常一起討論如何提高工作質(zhì)量，大家還爭相學(xué)習(xí)我分享的工作經(jīng)驗(yàn)，一起找問題點(diǎn)、研究對(duì)策，工作水平都有了明顯提升。”來自精整車間的崗位技師張波濤高興地說:“從六月份開始，我們班組成材率那是芝麻開花——節(jié)節(jié)攀高，5月29日，我們還創(chuàng)下了本月最高質(zhì)量的班產(chǎn)記錄！”
“僅在6月份，我們車間就提出了金點(diǎn)子合理化建議18項(xiàng)，修復(fù)廢舊備件降本15萬余元。”精整車間崗位技師張波濤介紹說：“其他各項(xiàng)指標(biāo)也都有不同程度的增長，崗位技師帶動(dòng)機(jī)組完成任務(wù)的作用已經(jīng)初步顯現(xiàn)。”
“現(xiàn)在，大家整體的精氣神有了很大提升，可以說‘一線展風(fēng)采’的情景已經(jīng)初步顯現(xiàn)，但如何更好的讓一線職工展示自我，讓一線骨干發(fā)揮‘傳、幫、帶’作用，是冷軋部接下來深入實(shí)施崗位技師制度的關(guān)鍵。”冷軋部黨支部副書記谷延紅說。“下一步，我們將不斷完善評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)，給基層職工搭建更多展示自我的舞臺(tái)，另外還要更加重視培訓(xùn)工作，不僅要培養(yǎng)評(píng)聘的崗位技師，還要把更多有潛力的基層職工培養(yǎng)成‘樹得住、叫得響、能解決’的專業(yè)技術(shù)骨干，為冷軋部各項(xiàng)工作的提升和集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展，提供強(qiáng)勁的人才力量！”
