9月11日至12日，股份公司副總經理、安全總監伏明帶隊，采取“不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待；直奔基層、直插現場”的“四不兩直”方式，在長材事業部和煉焦總廠開展節前安全生產檢查。

　　本次檢查主要分為建設工程現場、煤氣設備設施、金屬冶煉區域、安全教育培訓管理、消防管理五個方面。檢查組兵分三路，對在建工程項目、生產作業現場、消防重點區域進行了現場檢查和指導，詳細檢查安全管理相關文件，對機關及分廠部分科級管理人員和專業技術人員進行了安全管理測試，詳細了解“一崗雙責”的履行情況。伏明帶領檢查人員對重型H型鋼生產線項目和筒倉建設項目進行了現場檢查，并召開了現場會。針對重型H型鋼生產線項目存在的嚴重問題，檢查組立即約談施工單位負責人，明確提出整改要求。

　　檢查中，檢查組提出六點要求。第一，要牢固樹立安全生產理念，做到“工期再緊，安全第一”。第二，要按照“迎大慶、保平安、除隱患、遏事故”的安全工作部署，持續深入開展 “1+2+N”安全生產隱患集中排查治理專項行動。第三，要全面建立“建設單位、項目部、總包單位、監理單位、施工單位”的“五位一體”管理體系，切實履行各自職責，從嚴從實做好現場管理工作。第四，要狠抓制度落實，尤其要加強對作業人員安全意識和作業行為管理。第五，要抓好細節管理，注重作業范圍內危險點的預控、應對措施，及時做好告知、警示、監護等工作，切實將問題隱患整改到位。第六，要進一步提升安全管理人員和專業技術人員的素質，提高安全管理的能力。