本報訊 為進一步降低用電成本，實現經濟用電、節約用電，近日，首鋼長鋼公司扎實開展能耗“雙控”、降本增效工作，努力降低電耗。
避峰填谷，科學合理組織生產。該公司結合一天當中峰段時間占比37.5%，平段時間占比25.0%，谷段時間占比37.5%的實際，要求各單位在煤氣、蒸汽等發電資源短缺的情況下，調整生產組織模式，將檢修、更換工藝等工作盡量安排在峰時段進行。在經營生產處于正常有序運行的前提下，調整非連續運轉、連續作業、連續用電的設備運行時間、運行方式、作業模式，確保設備盡量在谷時段或平段時間運作，最大程度實現“避峰填谷”用電。
合理控制設備、生產運行節奏。該公司結合生產特點，對焦、鐵、鋼、軋等單位“避峰填谷”用電進行了統籌安排。該公司要求除連續運轉的設備及緊急事故處理外，大功率電機啟動運轉、破碎機、磨煤機、75噸/130噸鍋爐脫硫壓濾機、熱電75噸除鹽水站、污水處理站濾池反洗泵等設備設施要盡可能避開峰時段，在平時段、谷時段運行；電焊作業、上料作業、上煤作業、撈渣作業、補水作業等盡量在平時段、谷時段進行。
同時，該公司要求設備設施的檢修、定修、維護、保養等工作盡可在峰時段進行；坯料消耗完的換工藝時間盡可能調整到早高峰時段或晚高峰時段；充分利用峰時段交接班時機，同步處理設備隱患等工作，減少峰時段用電。此外，該公司要求后勤、附企等輔助單位的設備運行嚴格執行“避峰填谷”用電，努力降低用電成本。
變容量計費為需量收費，實現電力負荷預警管控。以前，該公司采用的是容量計費方式，每月基本電費固定支出400余萬元。為有效降低基本電費支出，該公司根據電力負荷需求情況并協調市供電公司，將容量計費方式變更為需量收費方式，并制訂用電負荷預警管控措施，要求各單位嚴格按照預警管控要求，采取相關措施生產，將最大需量控制到總容量的三分之二范圍內，達到降低基本電費支出的目的。 （霍軍霞）
《中國冶金報》（2022年07月14日 08版八版）
