2019年，萍安鋼鐵設備材料公司進一步強化招標比價，“亮劍”降本提效，全年組織招標189次，比價1091次，招標比價合計降本2917.24萬元。 

　　引進新供應商。2019年，進一步改善經營環境，加快貨物結算、付款、驗收進度，獲得供應商信任。同時，優化供應渠道，充分引進競爭機制，擴大供應商引進范圍，確定能保質、保量和按時供貨的優質供應商，并與其建立長期合作伙伴關系。2019年，新引進供應商94家參與競標，營造了招標比價的競爭氛圍，拓展了招標比價的讓利空間。 

　　規范招標比價。嚴格按《公司招標與比價管理辦法》執行到位，維護好公平、公正、公開的經營氛圍。在招標比價工作中，精心組織，充分做好前期準備工作，做好價格成本分析等，對招標結果做到心中有數。 

　　把控采購“三原則”。以市場化為導向，按照“質量第一、數量第二、價格第三”的采購原則，通過收集專業網站信息、與自己歷史價格對比、對標兄弟單位和周邊鋼企，深入了解原料市場漲、跌情況，及時掌握市場價格信息，使采購價格緊貼市場行情。同時，為拓寬采購渠道，儲備優質供應商，在物資采購中推行 “ABC” 采購方法，確保采購到性價比高、質量最穩定的物資。 

　　運用好激勵機制。為調動員工招標比價降本的積極性，提升業務能力，設備材料公司運用激勵機制，對招標比價設置降本專項獎勵，拉開收入差距，實現干得好與不好結果不一樣，大大激發了相關人員降本熱情。 

　　多措并舉，2019年，萍安鋼鐵設備材料公司通過招標比價的方式，不少物資采購成本實現大幅下降，其中耐火材料招標采購降本達到1108萬元，工業照明燈具招標降本幅度達到53%以上，高線精軋機軸承價格降幅達46.1%。另外，密封件、膠管招標價格降本幅度也較大。（彭云桃  彭斌）