“定餐”變“配餐”，形勢任務教育走“新”

　　如何將形勢任務教育同重點工作緊密結合，全方位、多角度層層傳遞形勢任務教育內容，確保形勢任務教育講清、講明、講深、講透，為高質量完成年度各項工作凝聚力量？

　　9月13日，鄂城鋼鐵公司召開形勢任務宣講會，黨委副書記（主持工作）、副董事長（主持工作）陸隆文深入分析了當前面臨的形勢與任務，號召全體干部職工穩扎穩打、穩中求進，全力以赴干好后四個月，打好經營績效攻堅戰。

　　自開展專題形勢任務教育以來，煉鐵廠立即采取行動，第一時間制定下發了專題形勢任務教育的通知，從“定餐”變為精準“配餐”，讓形勢任務教育有的放矢，讓干部職工不斷迎接新挑戰、適應新形勢、解決新問題。

　　只有領導和骨干“學懂、學透”了，才能跟職工把當前面臨的形勢與任務“講明白、說通透”。鋼軋廠堅持“學習首先從領導、從骨干抓起”特色做法，廠領導結合各自分管模塊和掛點單位，主動參與形勢任務教育的宣講，確保形勢任務教育工作覆蓋到“點、線、面”，深入到基層和人心，有效激發廣大干部職工全力以赴打好生產經營攻堅戰的積極性和創造性。

　　為講清行業嚴峻形勢，提振干事創效信心，營銷中心領導干部帶頭宣講形勢、措施，引導營銷戰線黨員干部員工認清行業嚴峻形勢，勇于接受新的挑戰，購銷兩端協同發力，增強抵御行業寒冬的信心與力量，為今年經營績效貢獻力量。

　　“交流”中“碰撞”，形勢任務教育入“心”

　　為讓形勢任務教育更貼地氣、深入人心，鄂城鋼鐵豐富載體、創新形式，推動形勢任務教育進車間、達班組、到崗位，在“交流”的“碰撞”中凝心聚力，激發起企業與員工的行動力。

　　煉鐵廠基層車間、支部利用“三會一課”“主題黨日”等活動開展學習，圍繞“如何算好成本效益賬”“如何極致高效賦能”“如何開展操檢維調”等話題交流心得。支部書記見縫插針式開展談心談話，基層班組開展“形勢任務學習小課堂”，大家在交流和談心中碰撞思想火花、形成奮進共識。

　　貼合形勢教育的實效性，鋼軋廠積極開展圍繞“嚴峻形勢怎么看、應對不利局面怎么辦、立足崗位怎么干”主題大討論活動。通過干部、職工層層激烈討論，激發全員降本增效的主觀能動性。

　　越是艱難越向前，咬定目標不動搖。針對當前鋼鐵行業嚴峻形勢，寬厚板廠以形勢任務教育宣貫為切入點，堅持引導職工自己說話，自己主動講形勢，讓每一名職工不但當好“聽眾”，而且還要結合自己崗位當好“講師”，促進職工立足崗位想對策、出實招，將形勢任務教育轉化為具體行動。

　　“同頻”中“共振”，形勢任務教育見“實”

　　通過新一輪的形勢任務教育，全體干部職工在“同頻共振”中激發起干事活力、創新潛力、內生動力、協同合力，大家立足崗位想對策、出實招，將形勢任務教育有力地轉化為具體的行動。

　　煉鐵廠制定“關于開展‘降本增效求生存，吹響號角再沖鋒’主題活動方案”，讓黨員根據不斷變化的生產形勢，持續開展課題攻關，帶領職工爭先創優。今年以來，煉鐵廠2#高爐兩次榮獲寶武“跨基地工序對標協同創效”勞動競賽成本冠軍爐榮譽稱號。全員崗位創新獲獎成果77項，發明專利受理27項，班組關鍵指標定比2023年指標平均值提升71.43%。

　　鋼軋廠堅持“實踐出真知”，以“揭榜掛帥”活動推動降本增效工作項目化。全廠各工序同步開展崗位創新、勞動競賽、精細化管理等具體工作，確保成本各環節處于受控狀態。8月份，鋼軋廠在優廢比大幅降低的基礎上，鋼鐵料消耗首次實現“破五見四”，創歷史最好水平。

　　在執行中落地見效，寬厚板廠錨定生產經營任務目標，堅持算賬經營，推進三“6”工程，打造極致生產效率。8月軋制日產突破600塊6天，電耗小于60kwh為8天，精整小時塊數突破60塊224次，打破紀錄。（左敏 晏芳 彭敏 顧芳 黃光明）