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規(guī)模最大、產(chǎn)線最多、真正實(shí)現(xiàn)扁平化管理——

鐵前智能集控的“中天模式”如何煉成?

2024-05-23 08:45:00

  本報(bào)記者 樊三彩 通訊員 楊潔珉 崔蘇湘 張珉璐
  來(lái)到中天南通公司數(shù)控大樓五樓,10余塊高大的電子屏幕映入眼簾,現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行畫面、工藝生產(chǎn)模型、數(shù)字孿生系統(tǒng)等信息一目了然,這里便是中天南通公司鐵前智能集控中心,曾獲評(píng)為2022年國(guó)家級(jí)智能制造示范工廠,也是鋼鐵行業(yè)規(guī)模最大、產(chǎn)線最多、第一個(gè)真正實(shí)現(xiàn)扁平化管理的鐵前智能集控中心。
  推動(dòng)智能化管控,為什么選鐵前?“煉鐵是鋼鐵生產(chǎn)過(guò)程中最關(guān)鍵的一環(huán),對(duì)鐵前工序的智能化管控有助于精準(zhǔn)把控鐵水質(zhì)量。”中天南通公司信息管理處處長(zhǎng)李昕昱告訴《中國(guó)冶金報(bào)》記者,鐵前流程工藝復(fù)雜,涉及產(chǎn)線多,管控難度大。為此,在中天南通公司建廠時(shí),就高起點(diǎn)規(guī)劃了鐵前集控項(xiàng)目。
  鐵前智能集控中心以管理數(shù)字化、運(yùn)行自動(dòng)化為目標(biāo),整合現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化、鐵前MES(生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng))、檢化驗(yàn)、鐵水調(diào)度等各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)系統(tǒng),通過(guò)匯聚40多萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)、200余個(gè)智能模型和400余個(gè)全自動(dòng)報(bào)表,實(shí)現(xiàn)對(duì)原料、燒結(jié)、球團(tuán)、石灰窯、焦化、高爐6大工序23個(gè)生產(chǎn)單元的無(wú)邊界協(xié)同,全面實(shí)現(xiàn)智能遠(yuǎn)程操作和統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、實(shí)時(shí)優(yōu)化。鐵前的智能化具體表現(xiàn)在10個(gè)方面,即先進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程控制、車間智能排產(chǎn)、精益生產(chǎn)管理、污染監(jiān)測(cè)與管控、設(shè)備在線運(yùn)行和監(jiān)測(cè)、產(chǎn)品質(zhì)量在線智能檢測(cè)、安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與應(yīng)急處置、能耗數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、智能倉(cāng)儲(chǔ)、產(chǎn)品數(shù)字化研發(fā)。
  以先進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程控制為例,中天南通積極對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù),引進(jìn)熱風(fēng)爐自動(dòng)燒爐技術(shù),采用模糊控制、專家規(guī)則、機(jī)器自學(xué)習(xí)等多種手段,同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)智能化設(shè)備對(duì)煤氣、空氣量進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)。從燃燒開始到結(jié)束,設(shè)備、工況正常情況下無(wú)須人工干預(yù),大大降低了勞動(dòng)負(fù)荷,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)效率,相較于人工燒爐,能降低3%~7%煤氣消耗,減少SO2、NOx的生成,實(shí)現(xiàn)超低排放。
  以精益生產(chǎn)管理為例,中天南通公司以滿足煉鐵生產(chǎn)工藝的要求為出發(fā)點(diǎn),研發(fā)應(yīng)用鐵前集控精益生產(chǎn)管理系統(tǒng),及時(shí)準(zhǔn)確地收集原燃料消耗、物料質(zhì)量等信息,為操作人員及時(shí)了解生產(chǎn)、質(zhì)量信息,生產(chǎn)過(guò)程調(diào)度以及為生產(chǎn)技術(shù)人員制訂配料計(jì)劃和進(jìn)行技術(shù)分析提供支撐,并為ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)層的成本、采購(gòu)提供基礎(chǔ)信息。“我們將鐵水成本作為鐵前各工序共同的KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)),結(jié)合鐵前數(shù)字化集控系統(tǒng)功能,聚焦采購(gòu)、銷售相關(guān)看板,對(duì)鐵水成本進(jìn)行數(shù)字化分析及對(duì)標(biāo),實(shí)現(xiàn)對(duì)鐵水成本的端到端管控。當(dāng)前鐵水成本處于行業(yè)領(lǐng)先水平。”李昕昱告訴《中國(guó)冶金報(bào)》記者。
  在能源管控方面,中天南通公司開發(fā)應(yīng)用智慧能源管控系統(tǒng),通過(guò)能源介質(zhì)的采集、大數(shù)據(jù)挖掘、分析決策等關(guān)鍵技術(shù),提高能源管網(wǎng)和設(shè)備的運(yùn)行效率,同時(shí)在工廠內(nèi)推動(dòng)能源管理向集中一貫制的扁平化能源管理轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝流程、各種能源介質(zhì)和重點(diǎn)耗能設(shè)備的優(yōu)化調(diào)度和精細(xì)管理,提高能源利用率。
  鐵前智能集控中心帶來(lái)了明顯的效率提升。據(jù)介紹,實(shí)現(xiàn)扁平化管理后,鐵前的原料廠、燒結(jié)廠等全部“演變”為對(duì)應(yīng)的作業(yè)區(qū),當(dāng)出現(xiàn)異常狀況時(shí),可從集控中心直接下達(dá)指令,實(shí)現(xiàn)各作業(yè)區(qū)協(xié)同聯(lián)動(dòng),形成問(wèn)題改進(jìn)的閉環(huán)。對(duì)效率提升的推動(dòng)還體現(xiàn)在員工上,以前工人的工作場(chǎng)地在現(xiàn)場(chǎng),主要進(jìn)行單點(diǎn)操作,現(xiàn)在則可以專注于挖掘新的效益點(diǎn)等更高層次的工作上,從而大幅提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。對(duì)比傳統(tǒng)中控現(xiàn)場(chǎng)煉鐵流程,集控模式實(shí)現(xiàn)452名操作人員從危險(xiǎn)區(qū)域撤離,員工人身安全得到本質(zhì)化保障。
  中天南通鐵前智能集控中心實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)工序與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的全連接,使得企業(yè)的生產(chǎn)效率顯著提升、運(yùn)營(yíng)水平明顯改善,為鋼鐵行業(yè)提供了可復(fù)制、應(yīng)用性強(qiáng)、極具推廣價(jià)值的智慧集控“中天模式”。未來(lái),中天南通公司將繼續(xù)運(yùn)用“5G+云+AI+大數(shù)據(jù)”等新一代信息技術(shù),探索以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)為代表的平臺(tái)化應(yīng)用,無(wú)縫打通工廠內(nèi)數(shù)據(jù)采集、傳輸、處理、應(yīng)用等全環(huán)節(jié),全力打造信息化、數(shù)字化、智能化的“智慧工廠”,建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先的數(shù)字化全連接工廠。
  “我們也將更加注重大數(shù)據(jù)為生產(chǎn)賦能,構(gòu)建‘決策中心+智慧工廠’的管理模式,讓中天南通公司的生產(chǎn)過(guò)程更透明高效、產(chǎn)品品質(zhì)更穩(wěn)定,盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng),不斷推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效。”李昕昱表示。
圖為中天南通鐵前智能集控中心。(中天鋼鐵供圖)
  【新知】
謀定而后動(dòng) 
  樊三彩
  “中天模式”究竟是什么?在看過(guò)其智能化的“術(shù)”后,我們?cè)龠M(jìn)一步梳理其背后的“道”。筆者認(rèn)為可以概括為:謀定而后動(dòng)。
  智能化工廠能夠帶來(lái)什么,中天鋼鐵做到了然于胸。因此,其并非為跟隨潮流而建,更沒(méi)有充當(dāng)看客,而是通過(guò)全局謀劃、全程參與,在每一環(huán)節(jié)都做到了謀在前、做在后。
  具體來(lái)看,該模式存在以下特色:
  一是統(tǒng)一智能化技術(shù)規(guī)范。由于是伴隨著新廠建設(shè),鐵前智能集控中心的焦化、球團(tuán)、料廠、石灰窯、煉鐵等不同生產(chǎn)單元由不同的施工單位進(jìn)行,于是,中天鋼鐵在建設(shè)之初就明確了規(guī)范化的自動(dòng)化、智能化設(shè)備接口、協(xié)議、網(wǎng)絡(luò)要求并建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)動(dòng)方式,為后期聯(lián)動(dòng)起到至關(guān)重要的作用。
  二是崗位優(yōu)化調(diào)研。在鐵前智能集控中心建設(shè)之初,中天鋼鐵就基于原有崗位,對(duì)如何做好崗位優(yōu)化、系統(tǒng)能帶來(lái)什么等進(jìn)行了充分的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了頂層設(shè)計(jì)。
  三是全程參與建設(shè)。該項(xiàng)目的建設(shè)采用“老師-學(xué)生”模式,從前期設(shè)計(jì)到推廣實(shí)施,中天鋼鐵始終派駐團(tuán)隊(duì)全程參與,積極承擔(dān)工程建設(shè)相關(guān)工作。如此,后續(xù)有新功能添加、模型邏輯改變等新的需求,中天鋼鐵便可以自行實(shí)施升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)從前期建設(shè)到后期運(yùn)營(yíng)的平穩(wěn)過(guò)渡。
  四是平臺(tái)海納百川。平臺(tái)一開始的設(shè)定就是可擴(kuò)容、可升級(jí)的,避免了后期不能兼容其他廠家模型或企業(yè)自己做的模型等情況,這也是數(shù)智化領(lǐng)域未來(lái)必然要走的一條路。
  正是這樣一些充滿遠(yuǎn)見的超前理念和布局,讓中天鋼鐵鐵前智能集控中心成為行業(yè)先進(jìn),推動(dòng)了中天鋼鐵的效率提升、管理升級(jí),助力中天鋼鐵在行業(yè)深度調(diào)整期保持了經(jīng)營(yíng)效益的穩(wěn)增長(zhǎng)。
  《中國(guó)冶金報(bào)》(2024年05月23日 02版二版)

 

來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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