本報通訊員 張磊
每天忙碌的工作，沒有打消這個3人班組現(xiàn)場自主“微改善”念頭。他們發(fā)揚愚公精神，瞄準現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，一點一滴地優(yōu)化，用了8個月時間，將班組區(qū)域“臟亂差”舊貌換新顏，創(chuàng)建成“精益小家”。
這個班組名為方坯結(jié)晶器班組，由吳培兵、宋剛、劉瑛三名員工組成。他們在中國寶武馬鋼股份長材事業(yè)部連鑄一分廠出坯檢驗作業(yè)區(qū)承擔1號、2號鑄機12臺方坯結(jié)晶器的檢查維護工作。
2018年底，吳培兵調(diào)入該事業(yè)部南區(qū)連鑄一分廠出坯檢驗作業(yè)區(qū)，任方坯結(jié)晶器班組班長。在適應(yīng)新環(huán)境的同時，他也將在事業(yè)部開展的“持續(xù)精益現(xiàn)場”活動中養(yǎng)成的良好習慣帶到新環(huán)境中。看到班組一樓休息室墻皮脫落，油污灰塵滿墻，室內(nèi)物品雜亂無序，吳培兵創(chuàng)建“精益小家”的想法在心中涌動。
2019年7月的一天，吳培兵帶著自己醞釀很久的想法，在工余休息時間，跟組員宋剛、劉瑛共同商議，三人一拍即合。
“我是班長，我?guī)ь^。”吳培兵買來粉刷墻壁的涂料和工具，三人齊動手，利用工余時間，粉刷休息室墻壁和整理室內(nèi)物品。在他們的共同努力下，一樓休息室變得寬敞明亮、干凈舒適。
環(huán)境的變化，使他們達成了現(xiàn)場持續(xù)“微改善”“創(chuàng)建‘精益小家’”的共識。現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境不整潔、地面凹凸不平、備件擺放不規(guī)范等，都被列在了他們的改善計劃中。
在現(xiàn)場操作區(qū)改善中，現(xiàn)場作業(yè)地面不平整，凹凸不平，地面最高處和低洼點相差達到20厘米。為做到地面平整，他們借來風鎬、鏟車等施工工具，破開地面削平凸起處，運來砂石補平低洼。為了不影響工作和周邊工作區(qū)域職工，他們就利用部分的休息時間干。經(jīng)過1個多月，他們完成了這個曾經(jīng)讓他們頭疼的事。
現(xiàn)場環(huán)境面貌的變化，給他們鼓舞了干勁。在事業(yè)部、分廠及作業(yè)區(qū)的大力支持下，他們自己動手設(shè)計，把原來備件工具箱雙開門，改成了不占空間的移動門。同時，他們把現(xiàn)場配電柜等影響整體美觀的安全設(shè)備，制作成框架移動拉門覆蓋，形成現(xiàn)場統(tǒng)一的整體。在2個多月的時間里，他們制作了近22米現(xiàn)場拉門箱柜，提升了現(xiàn)場的美觀度。
他們對結(jié)晶器檢修區(qū)域地面整體鋪設(shè)鋼板、畫線；重新設(shè)計現(xiàn)場樓梯，排除安全隱患，將樓梯平臺下面的空間改造成生活室；改善2樓休息室照明，更新設(shè)施，粉刷墻體，網(wǎng)購室內(nèi)墻壁裝飾，使休息室煥然一新，成為作業(yè)區(qū)會議室及黨員活動室；重新粉刷休息樓外墻和鉗工臺布置，統(tǒng)一作業(yè)區(qū)整體規(guī)劃和提高工作效率……
在這些“微改善”中，他們始終堅持創(chuàng)建“精益小家”理念，形成“人人有目標、人人有責任”的自覺行動，發(fā)揮一人多證、一專多能的優(yōu)勢，自己動手，對照現(xiàn)場管理標準，堅持一點一滴持續(xù)改善。
截至2021年6月，他們共清理現(xiàn)場各類廢棄物20余噸，投入使用各類物資70余噸。他們堅持用自己勤勞的雙手打造有序的工作場所、舒適的休息場所，努力用自己的能力展現(xiàn)他們的企業(yè)主人翁意識，用持續(xù)“微改善”體現(xiàn)他們的文明生產(chǎn)的敬業(yè)精神。
“一件接著一件辦，一天接著一天干”。他們通過持續(xù)改善，以傳承馬鋼“江南一枝花”的精神鼓舞自己、鞭策自己，把自己分內(nèi)的工作做到最好、做到極致，進一步彰顯創(chuàng)建精益工廠內(nèi)涵。
《中國冶金報》（2021年9月15日 07版七版）
