近日，河鋼集團張宣科技武裝保衛部聚焦打造高質高效企業內保工作，建立“三三”班組協同機制，提升巡查、保衛、交通等部門的“協同作戰”能力，為企業綠色低碳深度轉型、高質量發展保好駕護好航。

　　建立信息共享、資源共享、學習共享能力提升機制。利用班組日早會、周通報、月例會，層層共享互通工作動態至班組，借鑒工作經驗，提升工作效率。同時，發揮技能工作室、學習型班組對標建設活動、冬季“大練兵”等學習陣地作用，在各班組間開展消防、交通、治安、門禁等綜合業務知識學習，熟練掌握各系統業務，打造復合型企業內保職工，建強保障力量。

　　建立研判交叉、業務交叉、治理交叉管理提升機制。定期召開信息研判協調會，結合企業生產經營和項目建設任務，共同分析研判部署安全保衛工作，并打破原有班組獨立督導檢查模式，組成消防、交通、治安、原料稽查聯合檢查小組，形成對安全和治安風險隱患的“常態化”綜合督導檢查治理，進一步提升安全保衛效能，有力有效防范化解風險隱患。

　　建立治安聯動、應急聯動、保障聯動應急保障機制。該部緊密結合新工藝、新產線生產模式和重點項目建設實際，針對東西跨度大、“戰線”長的特點，進一步完善應急保障方案，在治安防控、應急維穩、保障服務等任務中，實行消防、交通、治安、門禁等多個班組聯防、聯控、聯動的“協同作戰”模式，快速妥善處置各類事件，維護內部和諧穩定良好環境，全力保障生產經營和項目建設安全穩定高效。（張賽翔）