本報通訊員 龐靜 陳世宇
2020年，首鋼通鋼機電修造公司實現產值10731萬元，比計劃增長12.96%，比2019年增長26.16%；實現利潤2580萬元，比計劃增長35.79%，比2019年增長60.25%，以產值、利潤“雙突破”的成績，高質量完成全年生產經營目標任務。
2020年，面對嚴峻的市場形勢和經營壓力，首鋼通鋼機電修造公司全面深化內部機制改革，以拓展內外部市場為切入點，不斷探索多樣化改革管理模式。該公司在作業區推行量化承包、計件、計重等多種改革管理模式，深入挖掘生產潛能，全力搶制搶修各生產單位突發的急件、事故件，做好零庫存產品、常用消耗件和重點原材料的儲備工作，發揮服務保障優勢，最大限度滿足用戶需求，構建了高效快捷的生產經營新格局。
拓展市場激發經營潛力
為高標準實現2020年經營目標，首鋼通鋼機電修造公司大力拓展多元化營銷業務，對內不斷完善工序外協管理模式，實施項目經理制管理，先后完成土建項目、軋鋼事業部棒材線維檢、煉鋼事業部起重機維檢、閥門維修以及空調維修等項維修項目。在此基礎上，該公司彩鋼瓦生產線正式投入使用，2020年實現對外創收178萬元，同比增長60.91%。
技術創新增強發展動力
該公司以技術創新創效為驅動，大力開發新產品，增強了經營發展新動力。2020年，該公司開發新產品50余項，實現產值800余萬元；在技術攻關大型結構件制作方面，重點完成煉鋼事業部熱修車、煉鐵事業部焦化新型耐材焦罐、160萬噸化產脫硫塔、再生塔制作等項目，節省外購資金600萬元。
設備升級提高勞動效率
2020年，該公司完成機加作業區銑床數顯改造、檢修作業區1號火焰切割機系統升級等設備升級改造等8個項目，提升了生產效率，減輕了職工勞動強度，自營改造節約外委維修費用40余萬元。
內部挖潛取得顯著成效
2020年，該公司鑄造作業區回收廢合金襯板等高附加值廢料，年降低合金消耗生產成本60萬元；檢修作業區利用軋廢的坯頭生產鍛件降本16.5萬元；機加作業區利舊改制精棒線磨損下線導衛輥792個，產值27.6余萬元。同時，該公司大力開展盤活積壓物資工作，利舊累計創產值56.1萬元；機電修造公司實施技術課題攻關項目78項，創效150余萬元。這些都為全公司“十三五”收官、“十四五”開局獻上了厚禮。
《中國冶金報》（2021年1月13日 08版八版）
