本報(bào)通訊員 冷光亞 甘翠
“這幫小伙子可真能拼，這次的榮譽(yù)真是實(shí)至名歸！”2月11日，貴州省機(jī)械冶金建材工會(huì)第二屆“五型”（學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、安全型、效益型、和諧型）班組評(píng)選結(jié)果出爐，首鋼集團(tuán)水鋼鋼軋事業(yè)部連鑄丁班出現(xiàn)在表彰名單上，該作業(yè)區(qū)黨支部書記彭騫看著通報(bào)，臉上滿是自豪。
水鋼鋼軋事業(yè)部連鑄丁班是連鑄作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)班組，現(xiàn)有職工27人，包括22名高技能人員。一直以來(lái)，該鋼軋事業(yè)部將班組建設(shè)作為重點(diǎn)工程，堅(jiān)持黨政同重視，用好用活“五型”班組建設(shè)載體，不斷提升班組學(xué)習(xí)力、凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力，也培育和鍛煉出了一批優(yōu)秀的管理型、技術(shù)型人才。面對(duì)各種困難，他們都能凝聚成一股合力，似變身成了擁有三頭六臂的哪吒一般，不屈不撓、頑強(qiáng)應(yīng)對(duì)。也正因如此，在水鋼鋼軋事業(yè)部，該班組常被同事們稱呼為“哪吒”班組。
以學(xué)促行 搭建成長(zhǎng)通道
“打鐵還需自身硬，只有不斷充實(shí)自己，才能捧穩(wěn)咱們的‘金飯碗’……”近日，筆者剛一走進(jìn)剛剛結(jié)束了白班生產(chǎn)任務(wù)的丁班工作區(qū)域，正好碰到他們例行“練兵”。
丁班把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為提升職工操作技能的捷徑，除了組織好日常專業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn)外，還積極組織職工常態(tài)化開(kāi)展崗位培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、技能比武、崗位練兵活動(dòng)，創(chuàng)新班組微課堂、參加各級(jí)技能競(jìng)賽等教育載體，讓職工在比中學(xué)、在學(xué)中練，較好地促進(jìn)了綜合技能水平提升。
長(zhǎng)期堅(jiān)持下，該班組3名職工在2024年水鋼鋼軋事業(yè)部組織的中間包澆鋼工技能競(jìng)賽中包攬了獎(jiǎng)項(xiàng)的前3名。同時(shí)，為加快新進(jìn)職工成長(zhǎng)速度，該班組以開(kāi)展新型學(xué)徒培訓(xùn)為契機(jī)，強(qiáng)化師帶徒培訓(xùn)，通過(guò)老帶新，實(shí)現(xiàn)了崗位技術(shù)技能的傳承，6名新職工成功通過(guò)考評(píng)晉級(jí)、2名高級(jí)工晉升為技師，不僅緩解了崗位人員緊缺的問(wèn)題，還為新職工成長(zhǎng)搭建了通道。
以愛(ài)為根 共筑和諧團(tuán)隊(duì)
“團(tuán)隊(duì)和諧才能激發(fā)出最大動(dòng)能。”這是丁班全體成員一直堅(jiān)信的理念。長(zhǎng)期以來(lái)，該班組充分尊重每一位成員的個(gè)性和需求，在工作和生活中做到關(guān)心關(guān)注，在技術(shù)技能提升上做好“傳幫帶”，不僅加強(qiáng)日常情感交流，還在關(guān)鍵時(shí)刻做到及時(shí)關(guān)愛(ài)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合力，為班組整體效能提升提供了保障。
“高溫的工作環(huán)境，一直都是我們的工作特點(diǎn)、難點(diǎn)。到了夏季，碰上‘桑拿天’的時(shí)候大家打不起精神，生產(chǎn)可是不等人啊！事業(yè)部后勤科室就把水果、雪糕、綠豆湯、藿香正氣水等一系列的防暑降溫措施安排上了，還有班組長(zhǎng)空閑給我們加油鼓勁，渾身的疲憊仿佛一下子就不見(jiàn)了！”職工田茂兵微笑著回憶道，“在這里，我們?nèi)巳硕加兄笜?biāo)、人人都有責(zé)任，事事都有人管、人人也都管事，大家咬準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)就是干！”
“班組是企業(yè)組織中的最小單元，是各項(xiàng)工作落實(shí)的‘最后一公里’。我們班組的每個(gè)人都是‘關(guān)鍵因子’，要做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行。近年來(lái)，事業(yè)部將班組建設(shè)作為抓實(shí)‘三基’工作的有效支點(diǎn)和推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的重要抓手，再次煥發(fā)每個(gè)‘細(xì)胞’活力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)‘轉(zhuǎn)型升級(jí)’目標(biāo)增添動(dòng)能。”丁班班長(zhǎng)張錫龍?jiān)诮邮芄P者采訪時(shí)真誠(chéng)地表示，丁班以團(tuán)結(jié)友愛(ài)為根，悉心培育和諧團(tuán)隊(duì)。
以“安”為徑
降本增效顯“神通”
“下面我進(jìn)行交流學(xué)習(xí)分享，包括事故案例學(xué)習(xí)心得13條、隱患排查整改5條……”近日，在周安全會(huì)議上，丁班成員你一言我一語(yǔ)地討論著。該班組始終堅(jiān)持把安全作為開(kāi)展一切工作的基礎(chǔ)，除了做好日常性隱患排查外，還有針對(duì)性地結(jié)合班組安全工作開(kāi)展教育培訓(xùn)，先后組織開(kāi)展了“放射源意外脫落事故”“緊急停電停水預(yù)案”等應(yīng)急演練實(shí)操培訓(xùn)，增強(qiáng)了班組職工安全意識(shí)，提升了班組職工的應(yīng)急處置能力。同時(shí)，該班組結(jié)合實(shí)際，組織實(shí)施的“2號(hào)連鑄機(jī)熱送線增設(shè)安全通道”“電磁攪拌增設(shè)隔離開(kāi)關(guān)”“鑄機(jī)切前輥增設(shè)卷?yè)P(yáng)機(jī)”等安全項(xiàng)目獲得鋼軋事業(yè)部表彰，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。2024年，該班組開(kāi)展隱患排查治理36條，全部完成整改，實(shí)現(xiàn)了“零”事故目標(biāo)。
與此同時(shí)，該班組緊緊圍繞連鑄作業(yè)區(qū)下達(dá)的降本增效目標(biāo)及任務(wù)，以“五級(jí)指標(biāo)”為著力點(diǎn)，細(xì)化班組及崗位人員“一人一表”，將指標(biāo)與責(zé)任落實(shí)到崗到人，并與績(jī)效掛鉤，增強(qiáng)了班組成員的崗位責(zé)任心，提升了精益操作能力。同時(shí)，該班組結(jié)合崗位人員緊缺的實(shí)際，積極推行“一崗多能”“兼崗作業(yè)”“操檢合一”，讓人力資源使用實(shí)現(xiàn)最大化。2024年，該班組在檢維修及備件采購(gòu)方面節(jié)約費(fèi)用13.5萬(wàn)元，鑄坯合格率達(dá)99.84%，鑄機(jī)堵流事故同比降低5次/月，責(zé)任非計(jì)劃停澆事故為零，操作損壞設(shè)備事故為零，油脂消耗同比降低20%。
無(wú)論是生產(chǎn)任務(wù)高效完成，還是SQTI區(qū)域改善的有序推進(jìn)，丁班都能夠快速響應(yīng)。他們相信，無(wú)論面對(duì)何種困難，只要心往一塊想，勁兒往一處使，就會(huì)長(zhǎng)出“三頭六臂”，就沒(méi)有克服不了的困難。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2025年02月26日 08版八版）
